Fundamentacao De Departamento Pessoal Do Autor Idalberto

básico alinhar as competências do indivíduo com as metas organizacionais. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Planejamento A busca por um profissional adequado em um mundo cada vez mais competitivo torna-se cada vez mais abstruso, onde-se exige do profissional responsável pelo R&S um planejamento para alinhar as competências do candidato, com as metas organizacionais. Para BANOV (2010, p. 17) “o planejamento de pessoal tem como objetivo fazer uma previsão de vagas futuras que…

perfumaria multimarca. Em maio de 1981 da um passo para o desenvolvimento. A empresa muda para Rua Antonio Maria, onde existe até hoje. Atualmente esta no mercado com 17 lojas e com varias representantes nos pequenos municípios e conta com um departamento de entrega a domicilio. 1.3 MISSÃO: Oferecer produtos e serviços com elevado padrão de qualidade, conquistando a fidelidade de nossos clientes, assegurando o crescimento e rentabilidade do negócio. 1.4 VISÃO: Ser…

possível identificar que a motivação é uma grande aliada para uma carreira promissora, pois as empresas buscam colaboradores dinâmicos e inovadores e uma pessoa motivada é mais positiva e a positividade atrai as pessoas. Mostrará o que é Marketing Pessoal e como esta ferramenta pode contribuir ou denegrir a imagem do profissional. Outro fator que será enfatizado é o Relacionamento Interpessoal dentro das Organizações, quando este é positivo ele resulta em produtividade. Um…

Para sua fundamentação, tornou-se necessário verificar a gestão do treinamento e desenvolvimento profissional, demonstrando sua importância para a organização. O treinamento desenvolve mudanças de comportamento em atividades ou funções, agindo no conhecimento, habilidade e atitude das pessoas. Tem a finalidade de tornar a mão de obra mais produtiva, contribuir com melhores resultados, para que a companhia alcance seus objetivos. Treinar incentiva o desenvolvimento produtividade. pessoal…

este tipo de pesquisa tem “como objetivo principal o aprimoramento de idéias ou a descoberta de instituições. 3 RESULTADOS E DISCUSSÕES 3.1 DELINEANDO A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO EM UMA EMPRESA Sobre a importância da administração Idalberto Chiavenato nos esclarece que: (...) A tarefa básica da administração é fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. (...) O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano por si não produzem efeitos…

PESSOAS A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que,…

empresas estão estabelecendo de recrutamento e seleção com eficaz que define claramente o perfil de candidatos adequados, qualificados e capazes de ocupar seus cargos. Para que a empresa tenha um bom desenvolvimento é necessário que todos os departamentos tenham um bom segmento, o administrador de recursos humanos além de ser bem treinado deve ter ferramentas para obter uma boa administração. Uma empresa consciente de sua responsabilidade social deve procurar meios de…

é capaz de atingir seus objetivos. Sua tarefa é interpretar os objetivos propostos, traduzi-los em ação empresarial pelo planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços. Conforme o livro PLT de Administração (nº 302) de Idalberto Chiavenato, página 4, “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho”. Portanto, a Administração é o conhecimento que propõe orientação para o percurso…

último, propor ações de melhoria em relação ao levantamento de necessidades de treinamento. Sabendo disso, é preciso conhecer mais sobre a empresa para entender como se aplica a pesquisa, teorias acerca da gestão de pessoas e treinamento. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA UATT? 4 A Uatt? é uma empresa jovem que vem se destacando no cenário nacional nos últimos anos, expandido sua representatividade e aumentando sua fatia no mercado brasileiro de Gifts (presentes). A empresa…

Figura 6: etapas do processo de Seleção de Pessoal Sumário RESUMO 5 Sumário 7 INTRODUÇÃO 8 ser pela vivência (FRITZEN, 2004, pag. 9). 8 Capitulo I 9 1.2 Histórico 9 1.3 Missão, Visão e Valores 10 1.4 Organograma 10 1.5 Cultura organizacional 11 Capítulo II 12 2.1. Importância da realização do estágio 12 2.2. Área da realização do estágio 12 2.3. A posição desse departamento no cronograma 12 2.4…