Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

Planejamento: Visa definir os Objetivos e Planos para o curso de ações. 2. Organização: Visa organizar para que os planos sejam executados. 3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo. 4. Controle: Visa promover ações corretivas. Planejamento •É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. •Os objetivos são alcançados por meio de uma estratégia. A estratégia é um roteiro que articula métodos escolhidos e os…

Especialização 3.Hierarquia 4.Amplitude administrativa TEXTO 12 ***Centralização vs Descentralização*** Referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização,a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Centralização: - Decisões tomadas pro administradores - Os tomadores de decisões…

operacionais; b) Mudanças nos |produtos: b) Mudanças nos |produtos: especificação dos produtos; especificação de processos; materiais componentes ; padrões de qualidade; Mudanças na Organização: níveis de supervisão; extensão de delegação de padrões; tamanho e natureza dos grupos de trabalho; supervisão dos grupos de trabalho; colocação de indivíduos em tarefas especificas; d) Mudanças no ambiente de trabalho: condições de trabalho; sistema de recompensa e punição;…

francesa. No ultimo ano de sua vida, comentou a relação entre suas idéias e as de Taylor, e afirmou que deviam ser vistas como complementares. OBRA Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica…

meio de vida pode atuar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Pode atuar nas diversas especializações da Administração: seja em a Administração da Produção (de bens ou serviços prestados pela organização), ou Administração Financeira, ou Administração de Recursos Humanos, ou Administração Mercadológica, ou ainda a Administração Geral. Em cada nível e em cada especialização…

importância do Atendimento em uma agência publicitária desde a década de 50 informando às dificuldades que o profissional de atendimento sofria em seu trabalho, a necessidade de informação e de técnicas que auxiliasse no melhor desempenho e qualidade da função, até a década de 80 onde o Atendimento em publicidade ganha finalmente seu espaço, evolui em sua técnica e conhecimento adquirindo um papel importantíssimo dentro de uma Agência Publicitária. É de suma importância para o…

O que vamos ver a partir de agora? Organização como sistema social formal; as variáveis ambientais; organograma; linha a staff. 1 / 44 Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É a distribuição de pessoas em vários níveis hierárquicos [os quais possuem normas que regulam seu comportamento] entre posições e papéis sociais [trabalho e tarefas] desempenhados dentro da organização. 2 / 44 Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc 1 30/04/2014 ESTRUTURA  Parte…

Organização militar e Igreja Católica: Estrutura com níveis hierárquicos Revolução industrial: revolucionou e trouxe a modernidade às fábricas. As pequenas oficinas com artesãos deram lugar às indústrias. Com essa mudança, houve a necessidade de haver mudanças na forma de administrar a empresa. 3) Quais são as funções presentes nas empresas, segundo Fayol? Função administrativa, função técnica, função contábil, função financeira, função de segurança e função comercial. 4) Como surgiu…

como uma administração cheia de divisões, regras, procedimentos redundantes e desnecessários, visão essa pejorativa, e que torna meio grosseira a proposta do sociólogo. A Teoria da Burocracia de Weber dá à Burocracia o significado de um sistema hierárquico, com alta divisão de responsabilidades, onde seus membros executam invariavelmente regras e procedimentos padrões. Weber via essa definição como a organização eficiente por excelência, onde deveria atuar uma rede formal de…

trabalho e especialização do operário; - Desenho de cargos e tarefas. - Incentivos salariais e prêmios de produção; - Conceito de homo economicus; - Condições ambientais de trabalho (luz, conforto, etc.); - Padronização de métodos e máquinas; - Supervisão funcional (todos supervisionam todos, autoridade relativa). Organização As organizações precisam de organização. Elas não alocam seus recursos ao acaso ou ao sabor dos ventos. As organizações precisam ser organizadas…