Funcao Da Supervisao Nivel Hierarquico

a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis…

proporcionalidade da função administrativa, Fayol que dizer (Capítulo 4): | | a) À medida que se sobe na escala hierárquica, aumenta a proporção da função técnica e diminui a proporção da função administrativa. | | b) À medida que se desce na escala hierárquica, diminui a proporção da função técnica e aumenta a proporção da função administrativa. | | c) À medida que se sobe na escala hierárquica, aumenta a proporção da função administrativa e aumenta a proporção da função…

autoridade 5disciplina necessidade de estabelecer normas de conduta e trabalho, valida para todos CEITO DE ADMINISTRAÇÃO, segundo Fayol: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar Prever – Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele. Organizar – Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social. Comandar – Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo…

relacionamentos hierárquicos claros sejamadministrativamente essenciais, a obtenção de produtos eserviços para os clientes exige uma estrutura organizacionalque focalize a natureza e o fluxo do trabalho. Para esse fim, aprimeira providência é decidir qual trabalho deve ser feito. Opróximo passo é compreender como o trabalho é feitoatualmente e projetar como ele deve ser executado. Depois, esomente então, um organograma útil pode ser criado. Emnossa opinião, a forma (estrutura) vem depois…

Fayol, a função administrativa não é privilégio de alguns (cúpula e diretores), mas é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos. Assim, na medida em que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e na medida que se sobe aumenta a extensão e o volume das funções administrativas. A PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Mais elevados Funções Administrativas Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Níveis…

como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis…

Organização e métodos . Organização e Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O…

estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. Administração trata do planejamento, da organização…

ciências sociais. De acordo com Max Weber a burocracia é um sistema que busca organizar, de forma estável e duradoura, a cooperação de um grande número de indivíduos, cada qual detendo uma função especializada. Ainda por volta da década de 40 a teoria da burocracia desenvolveu-se na administração, em função dos seguintes aspectos: •Fragilidade e parcialidade tanto da teoria clássica como da teoria das Relações Humanas, Ambas eram oponentes e contraditórias entre si e ambas revelaram…

guia para a ação. Ênfase nos resultados e objetivos; A empresa deve definir claramente seus objetivos para que os grupos de trabalho voltem-se para os mesmos. Dessa forma, a organização será dimensionada para produzir resultados práticos. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser estruturada, dimensionada e orientada. Contrapondo a Teoria Clássica que preconizava a máxima eficiência, a Teoria Neoclássica busca a eficiência ótima através da eficácia. Um dos…