Funções Do Departamento Pessoal

manutenção de um clima organizacional saudável. Pois acreditamos que estes elementos formam o alicerce de uma empresa sólida e lucrativa. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2013, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Divisões de setores e/ou departamentos Case Restaurante Fellini 4 2.1.1 Departamentos – Gerência, Administração, Planejamento, RH, Compra, Cozinha e/ou almoxarifado, Recepção . 4 2.1.2 Estão ligados aos setores de compras, recebimento e almoxarifado, bem como às gerencias administrativas (Pessoal RH). É importante ressaltar que cada departamento acima especificado, a produção e administrativa vai variar em número de funcionários e funções de acordo com o porte…

de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação, segundo características de complementaridade e similaridade”. Departamentalizar não é criar departamentos, e sim criar unidades organizacionais. Essas unidades podem ser divisões, gerências, assessorias, conselhos ou departamentos. A departamentalização representa a divisão do trabalho no…

funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Cada uma das funções contribui para a realização da missão propósito ou tarefa de uma organização. O critério que se adota para dividir uma organização em departamentos, é o critério das…

ORGANIZAÇÃO NOS DEPARTAMENTOS DE UMA EMPRESA O Departamento de Marketing precisa ter o controle dos processos de mercado O Departamento de Marketing precisa ter o controle dos processos de mercado Existe uma divisão de departamentos, funções, organograma, ou seja, as atividades desenvolvidas por cada um dos departamentos. Aspectos organizacional nos departamentos de uma empresa: • Departamento-Pessoal - é necessário que todas atividades, como alimentação do sistema de folha de…

administração: Gestão de Pessoas........................................6 2.1- Recrutamento e seleção de pessoal ..................................................6 2.2- Principais atividades do departamento de RH...................................6 2.3- O RH na estrutura hierárquica na organização..................................6 2.4- Relacionamento entre gerentes operacionais e o departamento de…

principalmente pelas empresas no ramo da Construção Civil, onde a qual tem experiência na sua gestão Contábil A sua carteira de clientes hoje está em torno de 150 empresas, dentre elas todos os tipos de atividade. Atualmente a empresa se divide por 5 departamentos: 2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA E FLUXOGRAMA O Diagrama de Ishikawa, uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos, e também é conhecido…

constantes mudanças ocorridas nas normas legais se intensifica devido ao crescimento da competitividade entre as organizações e da complexidade nas atividades empresariais. Dentre as especialidades da profissão contábil que evoluem ativamente, o departamento de pessoal se destaca. Uma boaadministração nesta área é indispensável às empresas, evitando-se assim falhas administrativas e prejuízos futuros. Neste contexto, o estudo em questão visa verificar se as rotinas do referido setor em…

especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes.Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento de departamentos e de subordinação ao longo da hierarquia. Existem duas abordagens específicas que surgiram para atender às necessidades das organizações em um ambiente instável e altamente…

para as entrevistas, avaliação do desempenho satisfatório ou do insatisfatório, estabelecimento de metas e padrões de desempenho, e acompanhamento dos resultados. Aplicações: A avaliação de desempenho presta-se ao exercício de diferentes funções administrativas, motivacionais e de comunicação, como citados a seguir: ▪ ¾ Identificação de pontos fortes e fracos dos colaboradores e, conseqüentemente, da organização; ▪ ¾ Identificação de diferenças individuais; ▪ ¾…