Função Pessoal Objetivos

Objetivo: Tipo indicador Total 55.000,00 129.000,00 12,000 12,000 12,000 55.000,00 5.000,00 55.000,00 12,000 Un. de Medida ACESSO À INFORMAÇÃO Outros Indicadores Nao Mensuravel Nota explicativa: Tipo Medida inicial 12,000 12,000 12,000 12,000 Público alvo População em Geral Medida esperada: Nome da ação Unidade de Medida ESTRUTURAR E MANTER O BANCO DE DADOS DO MUNICÍPIO COM PESQUISA. Pesquisa…

e condições de trabalho 27 3.1 Contrato de trabalho 27 3.2 Manual do funcionário 30 SEÇÃO 4 Recrutamento de pessoal 35 SEÇÃO 5 Instrução e integração no meio de trabalho 55 5.1 Instrução 55 5.2 Integração no meio de trabalho 57 SEÇÃO 6 Gestão de desempenho 61 SEÇÃO 7 Desenvolvimento de pessoal 69 7.1 Questões de âmbito organizacional a serem consideradas 70 7.2 Questões a serem consideradas pelos gerentes

Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2006. Prof. Bernadete Poeys 1 Conceituando recrutamento: Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 2 Sua função é: Suprir a seleção de matéria prima básica (candidatos) para seu funcionamento. 3 Diferentes visões da função de RH Administração de Pessoal Visão Clássica…

Organização É uma coletividade formada por pessoas com a função de produzir bens e prestar serviços a sociedade e atender as necessidades de seus participantes. Possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em Benz e serviços. (Bernardes, Marcondes 2006) A organização está presente em todos os aspectos da vida humana. Exercem impacto sobre o individuo, comunidades, etc. O individuo deve compreender as…

vista apenas como habilidade pessoal, que torna algumas pessoas mais aptas a influenciar outras. Às vezes, ocorre o contrário. Um grupo necessita de um líder e escolhe alguém para desempenhar o papel. Em outros casos, o líder parece ser uma figura temporariamente eficaz, cujo sucesso depende apenas da existência de uma missão. Completada a missão, o líder torna-se desnecessário e é dispensado pelo grupo. Não se deve enxergar a liderança apenas como habilidade pessoal, mas processo…

comando é fonte de conflito.) Quinto é a unidade de direção (Deve haver um só chefe e um só plano para um grupo de atividades que tenha o mesmo objetivo) Sexto a subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais (os interesses de uma pessoa ou de um grupo de pessoas não devem prevalecer sobre os da empresa.) Sétimo é a remuneração do pessoal (A remuneração deve ser justa e garantir a satisfação para os empregados e para a empresa.) Oitavo a centralização (Concentração da…

Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais. É também uma forma de se evitar a improvisação. Nesta função, especifica e selecionam-se os objetivos a serem alcançados e como fazer para alcançá-los. Exemplos:…

PROJETO DE MONOGRAFIA TERCEIRIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ACESSÓRIAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA : ESCRITURAÇÃO DA DESPESA DE PESSOAL CONSOANTE A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL Edna Aparecida da Silva Brasília-DF 2008 5 TERCEIRIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ACESSÓRIAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA : ESCRITURAÇÃO DA DESPESA DE PESSOAL CONSOANTE A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL Projeto de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-graduação do Cefor como parte das exigências do urso de…

práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de…

práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de…