Frank Maslow

divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e na especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade que se iniciou com o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor. Henry Gantt, Frank e Lilian Gilbert, Henry Ford e vários outros seguiram a mesma linha de Taylor. Baseavam-se no princípio de que os operários, sendo pouco instruídos, deveriam fazer sempre a mesma coisa, de modo a viabilizar seu treinamento na…

(cujas principais fontes de referência são Watson, Barnard, Maslow, Argyris, McGregor, entre outros)6. Dessa corrente de pensamento, Douglas Murray McGregor (1906-1964) foi, seguramente, o mais influente teórico do comportamento humano nas organizações, popularizando a Teoria da Motivação como base para qualquer atividade empreendida pelas empresas (Chiavenato, 1979), e influenciando as abordagens desenvolvidas pelos psicólogos Abraham Maslow (Teoria da Hierarquia das Necessidades)…

1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 37 2010... Escola das Relações Humanas Principais expoentes O que tínhamos antes? 1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – 1903 • Principais teóricos: • Frederick Wislow Taylor (1856-1915) Filadélfia – EUA. Frank Gilbreth (18681924) e Lillian Gilbreth (1878-1972), Harrington EMERSON (engenheiro 1853-1931), HENRY FORD (EUA, 18631947), Gantt, Munsterberg, Barth e outros. 39 O que tínhamos antes? 2. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO – 1916 •…

Treinamento do funcionário para a “melhor maneira”. Separação entre execução e controle; Padronização da tarefa; Princípio da Exceção (Preocupar-se apenas com desvios). © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 7 31/08/14 Frank e Lilian Gilbreth • Nascimento: – Ele: Fairfield em 1868. – Ela: Oakland em 1878 • Escolaridade: – Ele: Abandonou para ajudar a família após a morte do pai. – Ela: Doutora em Psicologia pela Universidade da Califórnia. …

decompondo os movimentos das tarefas exercidas. Considerações da administração científica - Enfoque mecanicista, Homo economicus, Abordagem fechada, Superespecialização do funcionário e Exploração dos empregados. Seguidores importantes - Henry Ford, Frank Gilbreth, Lilian Gilbreth e Henry Gantt. 5 1.3 Empresa: Metalúrgica. A Empresa trabalha nas regras do Método 5S, com foco nos fatores de Qualidade e produtividade, possui dois galpões onde se dividem maquinários em duas…

considerado |dias atuais | |Administração Científica |Frederick W. Taylor, Henry |Organização e divisão de|O homem nesta teoria |Em empresas | | |Gantt, Lilian Gilbreth, Frank|tarefas dentro de uma |deveria produzir como uma |automobilísticas, em | | |Gilbert , Henry Ford, |empresa com o objetivo |máquina ou robô |produção de brinquedos, | |

caracterizar uma síndrome que é provocada pelo uso da droga no terceiro trimestre da gravidez. Essas crianças são irritadas, inquietas, têm dificuldade para dormir e comprometimentos do ponto de vista evolutivo.(Napiorkowski et al., 1996; Tronick, Frank, Schottenfeld, Bornstein 1993) 6.2 Riscos do ambiente Os estudos relacionados aos fatores desse risco enfocam a qualidade da relação mãe-filho. Os filhos que continuam vivendo com a mãe biológica em um ambiente instável e repleto de…

às Teorias Clássica e das Relações Humanas; * Motivação Humana; * O Homem é um animal complexo, dotado de necessidades; * O administrador deve conhecer as necessidades humanas; * Compreensão do comportamento humano; Pirâmide de Maslow Teoria X e Y McGregor Teoria X * As pessoas são preguiçosas e indolentes, Evitam o trabalho, Evitam a responsabilidade, Precisam ser controladas e dirigidas Teoria Y * As pessoas tem prazer de trabalhar e gostam de ter…

diferentes: A Escola da Administração Cientifica foi desenvolvida nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor. Essa escola era formada principalmente por engenheiros, como Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1861-1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) entre outros. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional. Daí a ênfase na analise e na divisão do…

|Principais estudiosos |Principais idéias |Como o homem (trabalhador) era considerado |Exemplo de utilização nos dias atuais | |Administração Científica |Taylor, Frank e Lilian |Estudos de tempo e movimento. |Ele acreditava que o homem era motivado por |Horário de trabalho, pessoas trabalham horas a | | |Gilbreth, Henry Gantt e Hugo |- Padronização