Frank Maslow

__ _______ “Seja a mudança que você quer ver no mundo”. (Mahatma Gandhi) LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: Pirâmide das Necessidades de Maslow ................................................ 47 FIGURA 2: Estrutura Organizacional Piramidal ....................................................... 57 FIGURA 3: Proposta de Estrutura Organizacional Piramidal ...........................

eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a administração científica também tem entre seus fundadores Carl Barth, o casal Frank e Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg; por analogia, Henry Ford costuma ser tido como um dos criadores deste modelo de administração, pelas medidas práticas ligadas a concepção teórica semelhante à…

mudanças. Escola clássica A escola clássica dominou do fim do século XIX até a década de 30 e ainda influencia bastante as práticas administrativas. Ela derivou do darwinismo social e da vulgarização do trabalho de Frederick Taylor, Frank e Lilian Gilbreth e Henry Gantt. O darwinismo social acredita que entre os homens, assim com entre outras espécies, não apenas os mais competentes sobrevivem mas eles contribuem para a sociedade de modo desproporcional ao seu número.…

RAMOS 4 – A ESCOLA CLÁSSICA: A Escola Clássica possui uma característica muito importante, pois corresponde ao primeiro estudo da administração de forma estruturada. Seus principais idealizadores foram: Frederick Taylor (1903), Henry Gantt (1910), Frank Gilbreth (1912), Harrigton Emerson (1912), Hugo Munsterberg (1913), Henry Ford (1914). As principais razões para seu surgimento e consolidação podem ser resumidas em: a) Elevado grau de complexidade da administração nas…

...... 12 Fayol ....................................................................................................... 20 Gantt ....................................................................................................... 25 Abraham Maslow ..................................................................................... 29 Elton Mayo ............................................................................................. 31 Mary Parker Follett ...........................

principais precursores da Qualidade Total .................................. Quadro 6 – Quadro do Histórico de PGQP ........................................................................ 13 15 16 17 24 33 Figura 1 – A pirâmide das necessidades de Maslow ........................................................... 30 Figura 2 –Gráfico das respostas dos lideres de setores......................................................... 42 Figura 3 –Gráfico do…

____________________________________________________ 10 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 4 Frederick Winslow Taylor _______________________________________________________________ 10 Henry Ford __________________________________________________________________________ 10 Frank e Lílian Gilbreth __________________________________________________________________ 11 Henry Grant__________________________________________________________________________ 11 Henri Fayol…

das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores. Suas características são: a ênfase nas pessoas , preocupação com o comportamento organizacional ( processo de trabalho ) e o estudo do comportamento humano ( motivação humana – teoria de Maslow). 2.2. Razões do Surgimento das Teorias Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista Após as teorias de Taylor que enfatizava o método de planejamento, padronização, especialização, controle e remuneração, privilegiando as tarefas…

Defende que as tarefas devem ser concebidas por forma a satisfazer os níveis mais elevados das necessidades dos trabalhadores e, assim, obter destes a concretização de todo o seu potencial. Está relacionada com as teorias da motivação de Abraham Maslow (hierarquia das necessidades) e de Douglas McGregor (Teoria X e Teoria Y). Segundo as teorias humanistas, as relações humanas são a variável fundamental nas organizações. A principal motivação do indivíduo é estar com e ser reconhecido…

aceitação dos subordinados de atribuições que signifiquem tomar decisões e iniciativas. O fracasso de diversos Programas de Qualidade está associado à forma com que os Colaboradores são tratados pelas Organizações. O psicólogo norte-americano Abraham Maslow, que acreditava que os seres humanos aspiravam tornarem-se auto-realizados, formulou um modelo da motivação das pessoas, segundo a qual existe uma “hierarquia das necessidades humanas”, dispostas em ordem de importância, numa…