Francisco Lacombe

baixo e em curto prazo. Sendo uma de sua base a divisão de tarefas. Onde cada operário era responsável a desempenhar pequenas tarefas e o mesmo era capacitados e instruídos para a melhoria do trabalho assim ocorria a padronização da produção. (Lacombe Francisco/Heilborn 2008) Taylor estimulava os operários através da remuneração, colocando metas se o operário não atingir a meta tinha uma remuneração especifica, e se atingi-se a meta outra remuneração ,se supera-se meta a remuneração é…

Etimologicamente, liderar significa conduzir. Líder é o que conduz o grupo. Para Tolstoi (Apud LACOMBE, Francisco, 2006) o líder é fruto das circunstâncias e seus atos são tão conduzidos quanto de seus liderados. Circunstâncias diferentes requerem líderes com características diferentes. A liderança é um conceito relativo: não há líderes sem seguidores; não há líder no vácuo. Já Kouzes e Posner (Apud LACOMBE, Francisco, 2006) argumentam que para falarmos em liderança é preciso…

filosofia, os propósitos e os valores de uma empresa. Baseando-se nessa missão, o administrador irá desenvolver os meios para atingir as metas da empresa, utilizando os recursos de planejamento estratégico, tático e operacional. Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, em Administração, Princípios e Tendências, “Planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado, ou ainda, como a determinação consciente de cursos de…

centralizada, e é uma atividade permanente, sendo apenas intensificada nas ocasiões em que existem vagas. O recrutamento é apenas a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência. (LACOMBE, 2005, p. 65) Segundo Lacombe (2005), para que haja êxito no processo de recrutamento, é importante conhecermos o perfil que desejamos, ou seja, as características pessoais e profissionais do candidato. Podemos obter essas informações através das…

desempenho que a empresa espera obter deles.” (Chiavenato, 2003) REFERÊNCIAS ¢CHAVENATTO Idalberto. Administração de Recursos Humanos 8º.Ed., São Paulo, Ed. ATLAS S/A, 2004. P. 400 a 430. ¢Lacombe, Francisco José Masset . Administração: princípios e tendências/ Francisco José Masset Lacombe, Gilberto Luiz José Heiborn. – 2. ed. Ver e atualizada – São Paulo : Saraiva, 2008. ¢http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAVBMAF/g estao-pessoas…

Fernando C. Preste. Teoria Geral da Administração. 3ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 3) LACOMBE, FRANCISCO; HEILBORN, Gilberto. ADMINISTRAÇÃO : PRINCIPIOS E TENDENCIAS. 2ª ed. São Paulo: EDITORA SARAIVA, 2003. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) LACOMBE, Francisco José Masset,. Teoria Geral da Administração. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. 2) LACOMBE, Francisco José Masset, (org.). Teoria Geral da Administração. 1ª ed. São Paulo: Saraiva,…

36). O comportamento é então o resultado do que a pessoa acredita que tem que fazer e da forla que ela emprega para atingir essa meta. Por isso, como bem pontua Lacombe, em sua obra sobre comportamento organizacional, “o ponto de partida para motivar o pessoal é conhece-lo, identificar suas necessidades, prioridades e desejos” (LACOMBE, 2011, p. 157). Esse é um desafio complexo que todo o gestor tem que enfrentar. Para superá-lo, diversas teorias e formas de se enxergar essa questão…

um superior. É indispensável seguir esse principio nos níveis inferiores da organização. Nos níveis superiores, pode haver algum conflito entre a autoridade de linha e a funcional, em como entre estas e algumas solicitações de assessorias. (LACOMBE, Francisco José Masset, 2008). Fayol enumerou quatro grandes funções exercidas nas empresas: produção, comercialização, finanças e administração. Ao montarmos uma estrutura organizacional, precisamos saber como essas funções…

organizacional”. Por isso, busca-se com este artigo descobrir os fatores que permeiam as relações de trabalho e influenciam no clima organizacional da empresa Serralheria Santa Cecília. Neste sentido, a pesquisa está fundamentada nas propostas de Lacombe (2006, p. 236) em que, “clima organizacional reflete o grau de satisfação do pessoal com o ambiente interno da empresa”. Utilizamos a pesquisa descritiva qualitativa e o instrumento para coletar os dados será o questionário com perguntas…

www.saraivauni.com.br Francisco José Masset Lacombe Master of Sciences pela University of Houston e ex-professor da Universidade Federal do Rio de Janeiro Gilberto Luiz José Heilborn Pós-graduado na École Nationale dÊAdministration em Paris e ex-professor da Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro. 2… edição revista e atualizada ISBN 978-85-02-07244-2 Rua Henrique Schaumann, 270 — CEP: 05413-010 Pinheiros — Tel.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 — Televendas: (0XX11)