Conceito sobre recrutamento
Segundo Lacombe (2005), para que haja êxito no processo de recrutamento, é importante conhecermos o perfil que desejamos, ou seja, as características pessoais e profissionais do candidato. Podemos obter essas informações através das descrições das funções, que facilita no processo de recrutamento, seleção e reposicionamento das pessoas que são adequadas para cada função. Além disso, é necessário também conhecer a cultura da empresa, seus valores, suas éticas, prioridades, e o chefe a quem o candidato vai se reportar. Para que o candidato se adapte à organização, seu perfil deve estar ligado com as expectativas e estratégias da empresa. Ao solicitar o preenchimento de uma vaga, é preciso que o solicitante preencha o formulário de ´´requisição de pessoal´´, que deve conter os requisitos exigidos pela vaga, incluídos a descrição sucinta da função e o perfil desejado do candidato.
Recrutamento Interno
De acordo com Lacombe (2005), o recrutamento interno traz a perspectiva de plano de carreira na organização, o que costuma motivar todos os colaboradores, além de acelerar o processo de recrutamento de pessoas qualificadas, diminuindo assim, custos para a organização. A probabilidade de errar e de rejeição pelo grupo também diminui, que por sua vez, já são funcionários. Para obter essas vantagens, é importante que seja feita uma boa avaliação de pessoal, tomar cuidado para que não gere frustrações entre os funcionários não aprovados, gerando um desconforto no clima organizacional da empresa.
Recrutamento Externo