Forças De Porter Ramo Automobilistico

.. .. ............................. ................ ........... !7 2. Novo Paradigma tecnológico-econômico: a competitividade verde na indústria ..... 17 2.1. O novo paradigma segundo Freeman:. ............... ............ .19 2.2. A hipótese de Porter e Van Der Linde:...... ............ ................. 22 2.3. Responsabilidade Social Corporativa......... ....... ...... ... .. ...... ............ .......... 26 Capítulo 3... ...................... ...... ..... ................ ................

o crescimento de diversos segmentos da economia. Facilidades no financiamento de máquinas injetoras, com taxas de juros atrativas.  AMEAÇAS A constante necessidade de lançar novos produtos no mercado demanda altos investimentos, o que força a empresa a recorrer às instituições financeiras para não comprometer seu caixa. Com a crise no mercado mundial, a indústria de transformação de plásticos vem enfrentando reajustes nos preços de seus insumos, a maioria a base de…

em busca da melhoria da empresa. A tecnologia é o formatador último, não apenas da subestrutura material da sociedade, mas também dos padrões do pensamento humano. Como observou Marshall McLuhan: “O meio é a mensagem”. A tecnologia move a segunda força principal: a globalização. Atualmente, a visão de Marshall McLuhan de uma “aldeia global” é realidade. Um executivo de Bangcoc que quiser comprar este livro pode acessar o site www.amazon.com, informar o número de cartão de crédito e…

os de Herman Kahn e seu Hudson Institute, trabalhando com o que se chamava visão do “futuro-agora” – uma versão preliminar do que mais tarde veio a se constituir na técnica de construção de cenários (Grisi e Britto, 2003). Kahn trabalhara com a Força Aérea norte-americana através da Rand Corporation, que logo após a Segunda Guerra Mundial tentava antecipar ações de seus prováveis inimigos e preparar contra-medidas, e levou para o mundo empresarial a experiência que adquirira…

trilhões Renda per Capita (PIB per capita): R$ 16.414,00 ou US$ 9.118, 00 (2009) Coeficiente de Gini: 49,3 (2008) alto Crescimento do PIB nos últimos anos: 5,7% (2004), 3,2% (2005), 4 % (2006), 5,7% (2007), 5,1% (2008), - 0,6% (2009), 7,5% (2010) Força de trabalho: 101 milhões (estimativa 2008) Inflação: 5,91% (IPCA de 2010) Taxa de desemprego: 6,7% (2010) Salário Mínimo Nacional: R$ 545,00 ( a partir de 1º de março de 2011) Dívida Externa: US$ 271 bilhões (estimativa em…

................. 44 2.3.1.1 Histórico.........................................................................................................................................................44 2.3.1.2 Características de Organização e Força de Trabalho ....................................................................................46 2.3.1.3 Forma de Gerenciamento ...............................................................................................................

subsumiram na aparente impotência de se opor aos limites das leis trabalhistas, como se estas definissem máximos, e não mínimos, a serem concedidos. Finalmente, os EUA, ou melhor, sua classe hegemônica, maior beneficiária do contexto, destacou-se como força determinante, aparentemente incontestada, em plano mundial, exercendo, por isso e para isso, um papel de aglutinador, da sociedade capitalista, sem precedente histórico. 2.5.2 A globalização Ocorre um novo processo de…

tecnológico. A este padrão de consumo, a indústria brasileira de zinco tem uma forte correlação com a indústria de aço, particularmente na produção de chapas galvanizadas. Em 2008, as distribuições setoriais das vendas internas desses produtos foram: automobilístico (48,0%); construção civil (10,6%); utensílios domésticos e comerciais (6,5%), com destaque para os eletrodomésticos (6,2%).No Brasil: A utilização no Brasil: A utilização internacional:…

processos, e garantir um futuro de sucesso no mercado de segurança. Análise Estratégica 2.1.1 Apresentação da Empresa “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo” – Peter Drucker Situada no Rio de Janeiro, a Tecno Drive atua especificamente no ramo automotivo, buscando atender o setor atacadista e varejista da região, oferecendo os melhores produtos e serviços, com inovação tecnológica e qualidade, que atendam ou excedam as expectativas dos nossos clientes. Nossa produção enfatiza…

.......p.11 2.1.1Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa..........................................................................................p.11 2.1.2 Produtos e Clientes..............................................................................p.17 2.1.3 Força de Trabalho...............................................................................p.21 2.1.4…