Força De Porter

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARIANA – UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO DO PLANALTO NORTE – CEPLAN ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – HABILITAÇÃO MECÂNICA Maykon Rodrigo Iargas 5 FORÇAS DE PORTER RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES Cacau Show e Kopenhagen disputam mercado e funcionários O mercado de chocolates finos no Brasil é dominado por dois grandes concorrentes. De um lado está a Cacau Show, com 1.540 lojas e faturamento de mais de 2 bilhões de reais no ano passado. Do outro, o Grupo CRM, com

Administração Estratégica Administrativa Referente as forças de Michael Porter Universidade Nove de Julho Turma A noturno São Paulo, 2012 Questões: 1) Quando a rivalidade entre concorrentes é intensa? - quando o produto ou serviço oferecido não tem um diferencial, quando é comum, daí a diferença parte para a propaganda, marketing e ou preço. 2) O que a empresa deve fazer para evitar novos entrantes? - investir pesado, ser agressivo no marketing,…

Fonseca; FERREIRA, Ademir Antonio. Fundamento da Administração. São Paulo: CENGAGE Learning, 2010. Questões: 1. 2. 3. 4. Faça a análise SWOT para as operações da TAM. Analise o setor de aviação civil a partir do modelo das 5 forças competitivas de Porter. Analise a GOL, concorrente da TAM apresentada no caso. Comente as estratégias de TAM e GOL, considerando os conteúdos já estudados na disciplina.

Apresentação da empresa escolhida..................................................................pág 3 – 4 Resumo sobre suas unidades de negócio..........................................................pág 5 – 14 Analise das cinco forças de Porter......................................................................pág 15 – 20 UN Votorantim Metais ............................... ..........................................................pág 20 Referências Bibliográficas.........

Apresentação da empresa escolhida..................................................................pág 3 – 4 Resumo sobre suas unidades de negócio..........................................................pág 5 – 14 Analise das cinco forças de Porter......................................................................pág 15 – 20 UN Votorantim Metais ............................... ..........................................................pág 20 Referências Bibliográficas.........

5 Forças de Porter Ameaça de Novos Entrantes Para entrar no sector dos serviços de internet e tecnologias, um novo concorrente necessita de uma grande capacidade monetária e de conseguir ultrapassar as vantagens competitivas dos actuais players que têm recolhido um elevado número de dados dos seus utilizadores. Pode recordar-se que a Yahoo! Inc. e a Altavista, por exemplo, dominaram o sector dos motores de busca até a Google entrar e superar os serviços que eram oferecidos pelas duas empresas.

Modelo de 5 forças de Michel Porter Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da estratégia”. Rivalidade entre concorrentes Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que “a rivalidade entre concorrentes pode ser considerada a mais significativa das cinco forças”. As atividades e agressividade entre empresas que vendem os mesmos produtos e serviços em um mesmo mercado devem ser fortemente…

AS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER As cinco forças direcionam o que deve ser analisado em toda a indústria. Saber o comportamento de cada uma serve pra que se consiga montar uma matriz SWOT baseado na realidade. O difícil, na verdade, é conseguir definir com precisão a indústria na qual se está inserido. Esse modelo de análise explica os fatores que influenciam o mercado e que afetam o comportamento de compra. Tem como principais objetivos entender o ambiente competitivo e identificar…

foram estruturadas com base no Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter (Porter, 1989). Esse modelo determina que, qualquer que seja o setor, a concorrência envolve cinco forças competitivas: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de negociação com compradores, o poder de negociação com fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes existentes (Figura 1). Conhecendo e compreendendo as tendências futuras dessas cinco forças, a empresa terá elementos que…

Fundamentos de Marketing - Estudo de Caso da empresa TAM 1. Faça a análise SWOT para as operações da TAM. Análise das Forças: Inicialmente a principal força da TAM – Linhas Aéreas, era o oferecer um serviço de apoio (serviço de bordo, salas de espera e etc) com qualidade maior do que as demais empresas aéreas. Hoje, com a nova configuração, as suas forças passaram a ser a maior cobertura (possui uma malha aérea que cobre de 66 cidades brasileiras), e o menor preço, já que a empresa…