forças de porter

Curso FINANÇAS E GESTÃO CORPORATIVA Disciplina ESTRATÉGIA FINANCEIRA DAS EMPRESAS Professor ALCEU ESCHHOLZ Trabalho: Escolha uma das cinco forças de M. Porter e desenvolva um estudo mais aprofundado de suas implicações na estratégia empresarial bem como das melhores maneiras de enfrenta-la. Dê exemplo (importante!). O modelo das cinco forças de Porter permite analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Ele identifica os fatores que afetam a competitividade, dentre os quais uma das forças está dentro do próprio setor, sendo que os demais são externos. O modelo foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria. As cinco forças de Porter são: Rivalidade entre os concorrentes, Poder de Negociação dos Clientes, Poder de Negociação dos Fornecedores, Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes e Ameaça de produtos substitutos. Rivalidade entre concorrentes - Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a…

Marcelo Deluca* Mariane Ramos de Souza** VAREJO SUPERMERCADISTA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS: UMA ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Resumo: Este artigo descreve como funcionam as forças competitivas propostas por Michael Porter no varejo supermercadista da Grande Florianópolis, Santa Catarina. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, com estudo multicaso, com predominância no estudo de estratégia, varejo e marketing de varejo. Nesta pesquisa, buscouse verificar como funcionam…

APLICAÇÃO DAS FORÇAS DE PORTER COMO VANTAGEM COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DO RAMO DE VESTUÁRIO Bruna S. Blondin PIRES (1); Edjânio Alves de BRITO (2); Lívia Marques G. da ROCHA (3); Nathálya G. Magno PINTO(4); Natália Regina S. DANTAS (5); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (6); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN, (84) 9605-7278, e-mail: brunablondin@hotmail.com; (2)Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN e Administração - UFRN, (84) 8875-6664, e-mail:…

As Cinco Forças de Porter Após ser feita uma análise com os métodos da análise SWOT com o objetivo de conseguir obter dados de seus pontos fortes e fracos, assim como traçar as possíveis ameaças e oportunidades para a empresa, a analisamos também sob o ponto de vista de alguns dos conceitos das Cinco Forças de Michael E. Porter e iremos abordá-las a seguir. Com clientes bastante fiéis à empresa, o gerente não acredita que possa haver algum tipo de ameaça a ponto de perder marketshare…

Forças de Porter - Estudo de caso em empresa no ramo de vestuário Grupo:  Objetivo do artigo;  Apresentação da empresa; - Surgimento na década de 90; - Criação de produtos exclusivos e tendências e técnicas de comportamento;  Contexto atual em que a marca esta inserida;  Sistema de franchising. Macroambiente; Ambiente empresarial; externo  Microambiente; Ambiente empresarial organizacional; e  Forca da competitividade no mercado; - Rápidas…

O modelo das Cinco Forças de Porter destina-se à análise da competição entre empresas. Michael Porter em 1979 criou um modelo de análise mercadológica, muito conhecida como as “Cinco Forças de Porter” que identificam as forças que atuam no mercado. São elas: * Rivalidade entre os concorrentes * Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes) * Ameaça de produtos e serviços substitutos * Poder dos fornecedores * Poder dos compradores (clientes) EMPRESA FANTASMA…

As forças de Poter O modelo das Cinco Forças de Porter, concebido por Michael Porter em 1979, permite observar os relacionamentos e a dinâmica dos negócios, através do estudo de cinco fatores, as "forças" competitivas, para a tomada de decisões estratégicas. Entre as cinco forças que afetam a competitividade, uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos. Segundo Porter (1979), toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria. As forças que atuam em um mercado determinam, no…

Modelo de 5 forças de Michael Porter Maximiano (2006) afirma que “o entendimento das forças competitivas de um ramo de negócios é fundamental para o desenvolvimento da estratégia”. Assim, Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que a análise do ambiente externo pode ser realizada por meio do modelo de cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michael Porter na década de 70. O modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia. Este modelo identifica um…

Matriz BCG 2.5.2. Forças de Porter 2.5.3. Mapa de Posicionamento 2.5.4. Análise SWOT 2.5.5. Fatores Críticos de Sucesso Parte 3 Posicion. Estratégico 2.5.6. Conclusão do Diagnóstico 2.1. Identificação do problema 2.2. Identif. e análise das causas 2.3. Análise externa 2.4. Análise interna 2.5. Diagnóstico estratégico 3.1. Estratégia genérica 3.2. Público-alvo 3.3. Consumer insight 3.4. Posicionamento do produto 3.5. Estratégia de diferenciação 3.6. Objetivos e metas …