Fornecedores Mc Donald

Mc donaldsPontos fortes: reputação do nome da marca, multinacional, controle de qualidade (sinônimo de qualidade), total acessibilidade de consultar a produção, constante inovação para conseguir prender o cliente, adaptação aos lugares que fica instalada, a inovação de produtos saudáveis no cardápio, drive mc, marketing fortíssimo, forma de pagamento facilitada. Pontos fracos: pouca variedade de produtos saudáveis, em pedidos especiais o atendimento cai, desrespeito pelas leis trabalhistas,

de capital: Quanto maiores são os recursos financeiros necessários para se iniciar um negócio, maior é a barreira à entrada. Custos de troca: Cria-se uma barreira à entrada se os clientes tiverem que incorrer em um custo adicional para trocar de fornecedor. Acesso aos canais de distribuição: Qualquer um que esteja iniciando um novo canal de TV a cabo teria que lutar pela atenção do telespectador. Desvantagens de custo independente da escala: As empresas estabelecidas podem ter…

Unidos ● Fundação: 15 de maio de 1940 ● Fundador: Maurice e Richard McDonald ● Sede mundial: Oak Brook, Illinois ● Proprietário da marca: Macdonald’s Corporation ● Capital aberto: Sim (1965) ● Chairman & CEO: Jim Skinner ● Presidente: Donald Thompson ● Faturamento: US$ 24.07 bilhões (2010) ● Lucro: US$ 4.94 bilhões (2010) ● Valor de mercado: US$ 76.2 bilhões (março/2011) ● Valor da marca: US$ 33.578 bilhões (2010) ● Lojas: 32.550 ● Presença global: 119 países…

cadeia de abastecimento, aliada ao extenso mix de produtos oferecidos aos consumidores, permite que eles tenham retornos expressivos em suas margens de lucro. O processo passa pela redução dos custos de produção (através de forte pressão sobre os fornecedores de insumos) e na outra ponta, pelo estímulo ao consumo via intensas campanhas de marketing e ações de merchandising. O domínio sobre a cadeia de produção permite a formação de um preço de venda que eleva as margens de lucro em…

ALUNO: NATALIA SOARES PROF: DORIEDSON TURMA: P ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO DO MC DONALD 1-Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso McDonald’s. Teoria das relações humanas, cientifica, clássica, comportamental, teorias dos sistemas e contingências burocráticas. 2-Quais princípios da escola clássica de administração se manifestam na administração do McDonald’s?…

única atividade, ênfase na gestão de pessoas, administração descentralizada e fornecedores trabalhando em parceria. Em todas as partes do mundo, a empresa é dirigida por sócios locais. Atualmente, 80% dos restaurantes da rede são comandados por franqueados independentes, que seguem os conceitos de trabalho estabelecidos pelo Sistema McDonald's, o que mantém inalterado o alto padrão de qualidade dos produtos da rede 8.2 Mc Donald’s no Brasil O Brasil foi o 25º país do mundo – e o pioneiro…

Principios de Administração Analise da Conservation Internacional e da empresas citadas (Wallmart, Starbucks e Mc Donald’s). As empresas citadas, tem em comum a grande influencia que elas tem dentro e de seus mercados e juntamente com o grande impacto social. A Wallmart tem inserida dentro de sua cadeia produtiva cerca de 60.000 fornecedores, o Mc Donalds a segunda maior empresa de fast food possui mais de 32.000 lojas e tem parceria com a Coca-Cola, no qual juntas são consideradas

maneira de compensar. Em outras palavras, o consumidor pode não realizar a reciclagem em sua casa, mas se preocupa em compra produtos de empresas que se preocupem com o reflorestamento. Mc Donalds: Inaugurou uma loja sustentável, a loja terá um consumo de água 50% menor e 14% em energia. Esta ação do Mc Donalds, por ser uma loja isolada, não trás a conotação de economia, mas se o projeto for expandido para a maioria de suas lojas, o beneficio está em redução de custos, acredito que…

2014 EPÍGRAFE “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias para se…

ao tratamento com os clientes, em virtude da pulverização destes, pois nenhum segmento tem uma categoria fixa de clientes, com raras exceções. Uma destas exceções aplica-se ao Mc Donalds, que tem a fidelidade do público infantil e adolescente. Poder de barganha dos fornecedores (-) Porter afirma que os fornecedores podem exercer poder de negociação sobre os participantes de uma indústria, ao ameaçarem elevar preços ou reduzir a qualidade dos bens e serviços fornecidos. Estes são…