Formulação Estratégica De Unidade De Negócios E Globais

Características fundamentais 3 – Envolve a empresa como um todo Abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa. A resposta estratégica da empresa deve envolver sempre um comportamento global e sistêmico Os planos táticos e operacionais constituem desdobramentos do planejamento estratégico. O que significa efeito holístico e sinergístico? O efeito holístico envolve a empresa como uma…

AULAS DE TGA II UNIDADE IV Planejamento Capítulos 7, 8 e 9 Prof. Dr. Welington Vieira CONCEITOS E IMPORTÂNCIA Planejamento – processo de estabelecer objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los. É o processo de elaboração, execução e acompanhamento dos planos Objetivos - finalidades para as quais dirigimos uma ação ou um conjunto de ações. São resultados (futuros) que se desejam alcancar Linhas de ação – conjunto de ações selecionadas para consecução dos…

Jogo de Negócios Manual do Participante Março/2015 1 Manual do Participante - SDE SDE - Simulação de Estratégia - Manual do Participante Sumário Introdução ........................................................................................................... 1 1 - Apresentação ................................................................................................... 1 1.1 O jogo de empresas SDE…

Capítulo 6 GESTÃO ESTRATÉGICA COMO PROCESSO Os resultados oriundos de uma gestão estratégica adequada podem ser representados através da capacidade da empresa em atender a demanda do mercado, capacidade essa, refletida nos resultados obtidos. Conseqüentemente, ao ver a gestão estratégica como atividade compatibilizadora entre as forças externas e as capacidades internas de uma organização visando a obtenção de resultados, não fica difícil conceber que, quando ocorrem alterações…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – TRABALHO PARA AV1, NO VALOR DE ATÉ 2,0 PREPARAR EM GRUPOS DE 4 ALUNOS E ENTREGAR ATÉ O DIA DA PROVA, SEM ATRASO UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos…

Gestão Estratégica de Vendas Paulo Angelim | Euler Nogueira imvnet.com.br Gestão Estratégica de Vendas 1 ROTEIRO DO MÓDULO Manual da Administração de Vendas Manual do Vendedor Possibilidades Estratégicas (Matriz Ansoff) Planejamento de Vendas  Estimativa do Potencial de Mercado  Previsão de Vendas  Segmentação de Clientes  Zoneamento de Vendas  Administração de Vendas (Equipe)  Estruturação da Força de Vendas  Remuneração e Política de Metas  Avaliação…

interrelacionados, ou seja, estratégia corporativa e a estratégia do negócio. Ora, se a empresa atuar num só sector, a estratégia corporativa não é relevante. Níveis estratégicos da empresa diversificada: Corporativa Estratégia Negócio Estratégia Funcional (escolhas na área do marketing, etc) Operacional (são decisões a curto prazo pois o âmbito de alcance dá-se dentro apenas de determinadas áreas mas sem nunca esquecer a nível global) A alocação hierárquica da estratégia na…

conceitual crítica de alguns aspectos pertinentes ao assunto. O tema é tratado sob uma perspectiva de um sistema hierárquico de decisões, pondo-se em destaque o marketing como uma função da troca e o papel do marketing no direcionamento da gestão estratégica. É estudada, ainda, a importância do plano de marketing e principais equívocos. O trabalho conclui com a afirmação de que o plano de marketing não é uma solução para todos os problemas de uma empresa. Entretanto, ele auxilia na…

| Segundo o velho e original conceito de administração que predominou durante toda Era Industrial, o administrador era considerado o tomador de conta de uma unidade organizacional-divisão, departamento, unidade estratégica de negócio ou similar, ou de um empreendimento de negócios. Uma espécie de delegado ou intermediário a quem se entrega ou confia o andamento das coisas. Esse é ainda o conceito de administração que predomina em muitos empreendimentos, como administração

revolução pela qual o mundo está passando. Por um lado, descortina-se o fenômeno da globalização, e, por outro, desenrola-se a revolução tecnológica capitaneada pelo uso da Internet. As constantes e incontroláveis mudanças que ocorrem no ambiente de negócios contemporâneo exigem adaptações e ajustes permanentes em produtos e processos produtivos e administrativos, e aqueles que não procurarem adequar-se às novas condições ambientais enfrentarão dificuldades para crescer e sobreviver.…