PLANEJAMENTO

AULAS DE TGA II
UNIDADE IV

Planejamento
Capítulos 7, 8 e 9

Prof. Dr. Welington Vieira

CONCEITOS E IMPORTÂNCIA
Planejamento – processo de estabelecer objetivos e as linhas de ação adequadas para alcançá-los. É o processo de elaboração, execução e acompanhamento dos planos
Objetivos - finalidades para as quais dirigimos uma ação ou um conjunto de ações. São resultados (futuros) que se desejam alcancar
Linhas de ação – conjunto de ações selecionadas para consecução dos objetivos de um plano
Prof. Dr. Welington Vieira

Plano – conjunto de decisões tomadas por antecipação, no qual se especificam: o que fazer, para que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer, quanto deve ser gasto e quem vai fazer
Eficácia – “Capacidade de determinar os objetivos apropriados - fazer as coisas certas” Eficiência – “Capacidade de minimizar o uso de recursos para alcançar os objetivos da organização – fazer as coisas de forma correta” Prof. Dr. Welington Vieira

Importância dos Planos
Estabelecem a direção que deve ser seguida pela organização Proporcionam referências de tamanho e características, necessárias para estabelecimento da estrutura de organização (pessoas e recursos)
Possibilitam maior integração e sinergia entre os componentes da organização
Conduzem a organização a reflexões sobre seu ambiente e sobre seu futuro, levando à definição de prioridades de ação Contribuem para otimizar o uso dos recursos (escassos) da organização
Possibilitam a adoção de providências corretivas de rumos e de ações
Precede as demais funções do processo administrativo
Prof. Dr. Welington Vieira

Importância dos Objetivos
Proporcionam senso de direção a todas as pessoas da organização Focalizam - canalizam – os esforços da organização
Estimulam a motivação das pessoas envolvidas
Guiam as ações dos dirigentes na execução dos planos e na tomada de decisões não planejadas
Servem como padrões para avaliar o progresso do plano e seus