Formação Gerencial Recursos Humanos

ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos, além das tarefas operacionais próprias, como por exemplo, folha de pagamento, atividades de recrutamento e seleção de pessoas, ela precisa se tornar estratégica e entender do negócio da empresa. No passado se vivia uma gestão fiscalizadora, onde se cuidava do empregado buscando apenas atender à legislação trabalhista. Na realidade, temos hoje empresa buscando uma gestão compartilhada,

A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL Orientador [2] Resumo O gerenciamento de um clima organizacional que atenda às necessidades dos colaboradores de uma organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos da organização. O presente artigo “ A Importância do Desenvolvimento Gerencial para o Clima Organizacional” tem como principal objetivo demonstrar o processo gerencial pode influenciar no clima…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS Processos Gerenciais Tecnologia Processos Gerenciais Daniel Oliveira Albano RA 7930690539 Fabricio dos Santos Silva RA 7986736523 Lidiane Pereira Cardoso RA 9576752738 Valdirene Vani de Souza RA 7707678100 São Bernardo do Campo – SP 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor EAD – Ademir Cavalheiro Leite

benefícios b) Treinamento e Seleção de Pessoal c) Identificação de Áreas da Empresa a serem Informatizadas 2) Transferência de tecnologia do setor público para o privado a) Geração de conhecimentos e tecnologia pelos Institutos Públicos de Pesquisa b) Formação de técnicos habilitados para realizarem reformas administrativas c) Mudança incremental ou mudança total? d) Eficiência, eficácia e efetividade no setor público e) Estratégias de mudanças organizacionais f) Gestão da…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências representa o elemento catalisador das estratégias de capital humano. Preocupa-se com o desdobramento das estratégias em conhecimentos, habilidades e comportamentos requeridos para todos os profissionais, auxiliando-os no alcance dos objetivos da organização. A busca da integração dos diferentes tipos de competências no desenho dos perfis dos profissionais que define os novos padrões requeridos para recrutamento, seleção, avaliação,…

FACULDADE ANCHIETA / ANHANGUERA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Treinamento como Estratégia nas Organizações |CAMILA DE OLIVEIRA PEREIRA |RA 0000042890 | |FRANCISCO ROBERIO DE VASCONCELOS |RA 0000042725 | |JÉSSICA APARECIDA KUNGEL

os meios propostos; d. Planejamento de recursos: dimensionamento de recursos humanos e materiais determinação da origem e aplicação de recursos financeiros; e. Planejamento de Implantação e controle: corresponde à atividade de planejar o gerenciamento de implantação do empreendimento. O planejamento divide-se em vários tipos, a depende da área de atuação e do objetivo a ser alcançado. Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer

trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz”. Para James Stoner, (1995) “Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos” A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que…

A minha orientadora pela dedicação. RESUMO A presente monografia aborda os métodos de treinamento e desenvolvimento aplicados no processo de capacitação dos funcionários da agência Compensa do Banco do Brasil, sendo complementada pelos recursos humanos desta conceituada organização. O presente estudo tem como objetivo geral, pesquisar como o Banco do Brasil vem desenvolvendo essas ações no seu corpo funcional. A pesquisa de campo foi efetuada com os funcionários da própria agência do Banco

vistas à aprovação em disciplina, apresentado à Prof.ª Nonie Ribeiro, da disciplina de Administração de Recursos Humanos, Turma 2010-1, Período Matutino, do Curso de Administração Pública da Universidade do Estado de Santa Catarina. Novembro de 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO No presente trabalho será apresentado uma análise de um dos subsistemas de Recursos Humanos para depois relacionar com a forma de gestão adotada pela organização escolhida. Esta em…