Formas De Recrutamento Pontos Positivos E Negativos

REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Pólo Barretos / SP Professor: AGOSTINHO FERNANDO ADAMI Sumário 1. Introdução 03 2. Referencial Teórico 04 2.1 Capital Humano 04 2.2 Atração e Retenção 05 2.3 Praticas de gestão de talentos 07 2.3.1 Recrutamento e Seleção 08 2.3.1.1 Recrutamento Interno 08 2.3.1.2 Recrutamento Externo 09 2.3.2 Remuneração e Beneficios 10 2.3.3 Qualidade de Vida no trabalho 11 3. Conclusão 13 4. Referencias 14 1

à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho. Adotar estratégias de mudança que obtenham sucesso envolve compreender aspectos do ambiente, dos indivíduos e da organização como um todo. Desta forma, dentificar variáveis do contexto que estariam provocando as mudanças, sejam contínuas ou descontínuas, apresenta-se como uma vantagem para os gerenciadores da mudança, na medida em que esse conhecimento poderia permitir o manejo e a…

competências do cargo estudado, sendo esse o de consultor de recursos humanos da área de recrutamento e seleção. Como método de pesquisa, utilizou-se entrevistas semi-estruturadas. Os resultados demonstram que a empresa Spot é burocrática, com uma cultura construtivista e com meio ambiente complexo e instável, em relação a influências de elementos externos; os valores esposados e praticados encontram-se alinhados. Dessa forma, acredita-se que essas características a fizeram ganhar…

Tendo como proposta inicial o conhecimento da organização visando identificar pontos positivos e negativos no setor de Recursos Humanos, e por meio deste levantamento propor um plano de ação em que alguns processos deveriam ser aprimorados e outros implantados na medida em que a empresa pudesse comportar. Observou-se na organização pesquisada o modo como é realizado a Gestão de Pessoas, desde o processo de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho. Ao final do trabalho foi…

Anhanguera – Uniderp (Polo EAD de Osvaldo Cruz-SP) DESAFIO PROFISSIONAL Técnicas de Recrutamento e Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Professores Marcia Jacometo Rosemeire Farias Tutora Helen Viviane dos Reis Barbosa Arruda Osvaldo Cruz, Maio de 2015 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................................1 1.2 Definições e Conceitos..

...........................................................................07 4. ANÁLISE DA EMPRESA...................................................................................07 4.1. PONTOS POSITIVOS...........................................................................07 4.2. PONTOS NEGATIVOS........................................................................08 5. PLANO DE AÇÃO...............................................................................................08 5

crescimento: a motivação e a qualificação. Nesse sentido, é importante o treinamento constante sobre o funcionário na realização dos trabalhos na empresa, buscando identificar pontos fortes e, principalmente, pontos a serem melhorados relacionados ao treinamento para que a nossa empresa possa alcançar resultados positivos em um curto período de tempo. No entanto a produtividade e o bom desempenho estão diretamente relacionados à satisfação do profissional e, por isso, buscamos dentro…

fundamental para as organizações que miram o futuro. 3. O que significa Gestão Estratégica de Pessoas? Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. 4. O que significa gestão de…

organização, valores, identificado seu modelo de gestão, forma de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão analisados os dados da organização, fatores positivos e negativos na Gestão de Pessoas dentro da mesma. Através desta análise serão propostas estratégias para melhorias nas relações entre gestor e colaboradores, e por meio de situações propostas no projeto aprofundar-se-á o tema traçando um paralelo entre as formas de gestão de pessoas nas antigas e…

identificar quais os principais benefícios obtidos pela empresa D.E.VAZ LTDA (Cine Foto Vaz) no setor de comércio de móveis, eletrodomésticos utensílio para o lar, cama, mesa banho e outros. Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva qualitativa na forma de estudo de caso na empresa, onde foi entrevistado a funcionaria Lucileide Assistente de pessoal de RH da empresa, utilizando-se um roteiro de pesquisa semi-estruturando. Os resultados mostraram que a implantação do sistema de…