Formalização Padronização Impessoalidade E Seus Reflexos Sobre Os Estilos De Liderança Dos Dirigentes

dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. O comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado e desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho. Propósitos As finalidades…

“Organização Racional do Trabalho”. Fases de estudo do tempo:  Analítica: Quebra das atividades e estudo dos melhores métodos para cada movimento registrado e cronometrado.  Construtiva: Arquivo de movimentos elementares e tempo. Melhoria e padronização dos elementos relacionados ao trabalho.  Em virtude desses estudos, os operários se mostraram resistentes porque acreditavam que trabalhando mais depressa, faziam com que grandes números de outros trabalhadores perdessem o…

grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Resumindo, O Comportamento Organizacional preocupa-se como estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. ✓ Tópicos básicos: ✓ Motivação ✓ Comportamento ✓ Poder de Liderança …

investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Resumindo, O Comportamento Organizacional preocupa-se como estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Tópicos básicos: Motivação Comportamento Poder de Liderança Comunicação Interpessoal Estrutura…

grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Resumindo, O Comportamento Organizacional preocupa-se como estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. ✓ Tópicos básicos: ✓ Motivação ✓ Comportamento ✓ Poder de Liderança …

investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Resumindo, O Comportamento Organizacional preocupa-se como estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Tópicos básicos: Motivação Comportamento Poder de Liderança Comunicação Interpessoal Estrutura…

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

membro da sociedade que possui direitos e deveres. Interesses coletivos, sociais, difusos. O cliente: indivíduo que manifesta suas escolhas no mercado. Interesses particulares, privados, individualizados. Mecanismo de controle do desempenho dos dirigentes. Controle político, por meio de eleições periódicas dos governantes. Controle pelo Mercado, através da concorrência com outras organizações. Subordinação ao ordenamento Tudo o que não está juridicamente jurídico existente.…

plano previsto. A técnica para se chegar ao método racional era o estudo de tempos e movimentos. As atividades mais complexas deveriam ser subdivididas em atividades mais simples e estas em movimentos elementares para facilitar sua racionalização e padronização. Os principais objetivos do estudo de tempos e movimentos foram : Reelaboração da tarefa para fazer com que os movimentos sejam mais simples e mais rápidos. Desenvolvimento de padrões mais eficientes de movimento para os…

marasmo, a mesmice. Onde o pessoal diz “pode ser difícil, mas é possível”, em vez de “pode ser possível, mas é muito difícil”. Onde o único erro é repetir um erro e a única verdadeira falha é a falha de não tentar. Imagine um ambiente construído sobre uma base de confiança e respeito. Onde as idéias de todos são bem-vindas e utilizadas, sempre que possível. Onde os funcionários são valorizados não só pelo seu trabalho físico, mas também pela sua contribuição intelectual. Imagine…