Forma De Recrutamento E Seleçao Ate A Avaliacao De Desempenho

continuidade em seu crescimento. Na “Gráfica Impress” serão elaboradas propostas de um Planejamento Estratégico de RH para o envolvimento de todos os seus colaboradores, proporcionando um ambiente seguro e harmonioso de trabalho, de forma que atendam o estudo de caso apresentado, e também que esteja de acordo com as orientações e descrições nos passos indicados. ETAPA 1 - Passo 2 - Planejamento Estratégico de RH O planejamento estratégico é a maneira…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ÂNGELA APARECIDA GOMES FIGUEIRA RA 367265 MARIA NICOLINA MOREIRA DA CRUZ RA 396038 SAMARA VALÉRIA DE SOUSA RA 396095 SILVIA MENDES BARRETO RA 402285 APTS – TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TUTORA EAD: PROFª. Ma. IRMA MACÁRIO GOIÂNIA/GO 2013

pelo cargo, para o seu desempenho adequado. A avaliação de cargos e salários é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos e salários, no sentido de colocá-los em ordem de classes, as quais podem ser usadas como base para um sistema de remuneração. É simplesmente uma técnica projetada para assessorar o desenvolvimento de uma nova estrutura de salários que define as relatividades entre os cargos sobre uma base consistente e sistemática. No sentido restrito, a avaliação de…

cargo, para o seu desempenho adequado. A avaliação de cargos e salários é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos e salários, no sentido de colocá-los em ordem de classes, as quais podem ser usadas como base para um sistema de remuneração. É simplesmente uma técnica projetada para assessorar o desenvolvimento de uma nova estrutura de salários que define as relatividades entre os cargos sobre uma base consistente e sistemática. No sentido restrito, a avaliação de…

necessárias para o adequado desempenho desse cargo. A coleta de informações por meio da análise de cargos permite à administração redigir tanto uma descrição de cargo como uma especificação do cargo. A especificação do cargo estabelece as qualificações mínimas aceitáveis que um funcionário deve possuir para desempenhá-lo a contento. A descrição do cargo é a declaração escrita do que faz o ocupante do cargo e de como e por que seu trabalho é realizado. 2.2 Recrutamento: Se os gerentes…

empresa pesquisada........................................................................05 Etapa 3: Início do Plano de Ação (Resumo sobre: Programa de Incentivo, Modelo de Plano de Projeto, Modelo de Gestão integrando planejamento estratégico,avaliação de desempenho e gerenciamento de processos)....................................................................................................07 Plano de…

Nome dos alunos: Coloque apenas seu nome!! Brasília, ... de ... de 2008. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. Descrição da organização 3 1.1 Denominação e forma de constituição 3 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 4 – Missão 4 - Visão 4 - Valores 4 1.3 Natureza, ramo de atuação e porte da empresa. 5 1.4 Descrição dos principais produtos e serviços 5 2. Empresas

de avaliação do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar) Caruaru – Outubro 2013 SUMÁRIO Resumo.....................................................................................5 1.1 Suprimento de Mão de Obra...................................................6 1.1.1 Planejamento de Mão de Obra.................................................6 1.1.2 Importância da Empresa............................................................6 1.1.3 Tipos de Recrutamento....

.......................................................10 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “NBM” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 19 (dezenove) colaboradores, sendo: 01 (um) Diretor geral, 01 (um) Financeiro, 01 (um) Contador, 01 (uma)

Estratégica da Empresa, com os princípios dos seus acionistas e coerente com as metas organizacionais, formula e estabelece as regras que devem balizar o comportamento da empresa em todos os níveis da organização. O objetivo do processo de recrutamento e seleção é proporcionar um abastecimento adequado de indivíduos qualificados para preencher um cargo na organização. Ao estudar o que os colaboradores fazem, a análise de cargos é o alicerce da função de contratar. No mundo globalizado…