Formação Gerencial Básica Rh

potencialidades interiores. Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a oportunidade de ser aquilo que pode ser a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas inatas ou adquiridas. Desenvolver pessoas não é somente dar-lhes informação, para que elas aprendam novos conhecimentos, habilidades e destrezas e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes a informação básica para que elas aprendam…

homem deveria ser ajustado às máquinas e não o contrário. 2. Era da Industrialização Neoclássica: Décadas de 1950 a 1990. Teoria de sistemas, visão sistêmica, multidisciplinar (holística), relativismo na teoria administrativa. Adm de RH através do departamento de RH. As pessoas são “recursos vivos e inteligentes”. A tecnologia começou a apresentar significativos avanços. A partir desta época que se deu início à utilização do termo “recursos humanos”. 3. Era da Informação: Início…

encontrar o candidato certo, assertividade e economia. Desta forma a menor risco de recolocação. Todas as organizações dispõem de meios para recrutamento e seleção, algumas por meios próprios e outras se valem de serviços prestados por consultorias de Rh. Os Meios de Recrutamentos podem ser interno, externo e também misto. O recrutamento externo aborda candidatos reais ou potenciais, disponíveis ou dispostos a trocar de empresa. O recrutamento interno é quando a empresa busca preencher…

colaborador com a organização. Diante deste entendimento, este presente artigo procurará discutir de forma sucinta os novos caminhos traçados pelos profissionais da área de RH diante dos novos desafios encontrados na tarefa de administrar pessoas e, em especial, a descoberta da importância do papel do Líder na formação de equipes competentes e comprometidas com os resultados. Para tanto, através de pesquisa bibliográfica, será apresentada uma breve história dos caminhos recentes percorridos

Além das técnicas comentadas, a área de Recursos Humanos – RH - está fortemente relacionada ao tema deste objeto de estudo, uma vez que o RH tem como finalidade selecionar, gerir e orientar os colaboradores na direção dos objetivos e metas das organizações. Por sua vez, na área de Gestão de Pessoas, há um subsistema relacionado a treinamento, que se refere à aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas…

2.2 Apresentação da empresa Tudo começou em uma empresa chamada “Eletro metalúrgico Linsa”. Era líder na fabricação de relé, entretanto, era uma empresa familiar em que os donos não entendiam sobre as noções básicas de administração de empresas, o que foi crucial e acabou levando à empresa “Linsa” a falência. Então depois que ocorreu a falência da empresa Linsa, cinco funcionários resolveram se juntarem, pois os cinco tinham conhecimento sobre fabricação

FACULDADE SERRAVIX CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS KLEYDSON ANDRADE BARREIROS FUNDAMENTOS BÁSICOS DA TEORIA GERAL DOS SISTEMAS RH SERRA 2014 SUMÁRIO Fundamentos básicos da teoria geral dos sistemas RH. A administração constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos. Nessa concepção, estão configurados quatro

valores formam a base dos códigos de ética. Os valores que orientam os comportamento ético, e que permite classificar os comportamentos dentro que qualquer escala de desenvolvimento moral”. De acordo com Chiavenato (2010, p. 64), “valor é a crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante. Os valores constituem crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual”. Os valores geralmente são importantes no estudo do comportamento…

desse contexto, e com outras situações e informações que você julgar válidas, deve ser elaborado o plano de trabalho, para consolidar um planejamento global – estratégico, tático e operacional – na Cooperativa Capricórnio, considerando as premissas básicas e as realidades atuais, bem como melhorar a forma de atuação de seus principais executivos e funcionários, se possível, você deve debater seu plano de trabalho com alguns profissionais de seu relacionamento. Para iniciar a…

Administração de Cargos e Salários, 05 1.1. Gestão de Cargos e Salários da empresa, 05 1.2. Desenho de Cargos da Organização, 05 2.0. Aspecto relacionados a disciplina de Avaliação de Desempenho 2.1- Organogramas da Empresa e o Posicionamento do RH, 06 2.2- Modelos de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07 2.3- Modelos de Avaliação e Desempenho Utilizado pela Empresa, 07 3.0. Aspecto relacionados a disciplina Modelos de Liderança 3.1- Estratégias da Empresa…