Formação Gerencial Básica Rh

do curso de RH que a área dos Recursos Humanos ,de modo geral, é um eixo estruturante da organização. Para entende-lo melhor fizemos uma comparação com o PMA ora proposto, pois o RH precisa se relacionar bem com todas as áreas de uma empresa e assim definir os planos estratégicos aplicáveis para cada caso, administrando os recursos : materiais, patrimoniais, humanos e tecnológicos de forma a otimizar e garantir o equilíbrio. Os cenários dos novos desafios corporativos impõe ao RH a…

. . . . . . . . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual

resultado teremos uma busca incansável por fontes que tragam o máximo de informações e elucidações possíveis sobre o tema, tratando também das Políticas Públicas de Santa Catarina para o RH, sua legislação, Normativas, Leis e Decretos. Concluirei o trabalho com minha opinião sobre as Políticas Públicas para o RH/SC. Palavras-Chave: Recursos Humanos. Gestão. Legislação. 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a evolução histórica do Recursos Humanos, que tem por…

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia em processos gerenciais Adriana paula de souza fortunato atividade interdiciplinar: Restaurante Fellini Londrina 2012 adriana paula de souza fortunato atividade interdiciplinar: Restaurante Fellini Trabalho de Tecnologia Em Processos Gerenciais Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Comportamento Organizacional, Gestão de…

estratégico também me instiga bastante! Formação 1 Escolaridade Formação superior completa. 2 Graduação Administração de Empresas com Ênfase em Marketing, CESUPA (novembro/2013) - concluída. 3 Cursos Complementares Clico PDCA, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012) - concluída. Ciclo SDCA, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012) - concluída. Gerenciamento de Rotinas Administrativas, INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial (outubro/2012)…

PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR II Profissional de Recursos Humanos Um estudo sobre uma empresa do ramo de _______________ Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar Ido curso de RH da Faculdade Sumaré, para obtenção de nota semestral. Orientador: Prof. Me. Fernando Padilha Santiago São Paulo 2015 Este projeto é de cunho meramente acadêmico. As informações aqui contidas serão utilizadas pelos alunos e professor envolvidos

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . . . . . . . 31 33 37 . . . . 42 52 . . . . . 59 59 69

INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de estudar a estrutura organizacional de uma empresa do varejo, seus modos de gestão, estrutura e funcionamento do RH, sua ética e responsabilidade social. A empresa pesquisada chama-se ATACADO MODELO, o qual atua em Mato Grosso desde 1984, hoje a atual rede conta com mais de 19 lojas e uma proposta que faz jus ao nome que leva: ser modelo em todas as categorias, por ser um empreendimento com alta capacidade de renovação. O Grupo Modelo conta…

opção que apresenta as três categorias de habilidades administrativas, também chamadas de gerenciais, que os gerentes precisam possuir para ter um desempenho eficaz. A) Técnica, humana e conceitual. B) Cognitiva, sistêmica e contingencial. C) Delegação, descentralização e eficácia. D) Democrática, inovação e eficiência. 2) O objetivo do treinamento na área de Gestão de Pessoas pelo departamento de RH é contribuir para a realização das metas gerais da empresa. Assinale a…

conjunto de recursos cognitivos – como saberes, habilidades e informações – para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível,…