Forças De Porter Magazine Luiza

grande movimentação no setor de serviços, eletrônicos, automóveis e supermercados. Considerada cidade-pólo regional devido ao seu comércio diversificado em João Monlevade encontram-se também grandes redes nacionais do varejo como Ricardo Eletro, Magazine Luiza e Ponto Frio. (Wikipédia) Devido à grande diversificação do mercado torna-se viável a busca por pesquisa de preços, qualidade, disponibilidade, tempo, etc. criando assim uma oportunidade para o ingresso da empresa no mercado. A…

empresa. Vale destacar, porém, que o que se admite como senso comum, ou seja, que responsabilidade social, para maioria das pessoas, é filantropia empresarial, não tem lucro. Segundo o economista Milton Friedman, em artigo publicado no New York Times Magazine (Friedman, 1970 ) ”existe uma e apenas uma responsabilidade social para o capital – usar o seu recurso e dedicar-se a atividades com o objetivo de aumentar os seus lucros desde que dentro das regras do jogo, o que quer dizer…

Tradicionais quanto à estrutura familiar. Casados. Possuem filhos. Religiosos. Politicamente conservadores. Resistentes a novas idéias. Gostam de esportes, principalmente futebol. Consomem com cautela. Práticos e Habilidosos com o trabalho. Trabalham com força de vontade para prosperar. Estão em fase de especialização dos serviços que prestam. Tradicionais quanto à estrutura familiar. Casados. Possuem filhos. Religiosos. Politicamente conservadores. Sempre informados quanto as…

menores, de modo que as empresas varejistas devem escolher a melhor estratégia para manter a rentabilidade. De acordo com reportagem da revista Exame [Gaspar (2009)], algumas empresas têm feito parcerias com bancos, como Casas Bahia e Bradesco, Magazine Luiza e Itaú Unibanco. A C&A, que tinha banco próprio, vendeu o Banco Ibi para o Bradesco, mas outras empresas sustentam a estratégia do banco próprio, como Carrefour, que já possui cartão de crédito com bandeira Visa, e Lojas Renner, que…

gestão; porém, há uma nuance: trata-se de uma tentativa de inovação de formato de negócio, no caso, mal-sucedida ou até desastrada, ou seja, a tentativa de gerir uma corretora de forma completamente diversa do padrão vigente, na linha acima apontada por Porter (1986) ao dizer que um novo entrante em certo setor pode trazer novas formas de atuação. Assim, paralelamente, a abordagem de venda direta da Dell e sua produção sob encomenda não foram apenas táticas, mas o verdadeiro centro de…

uma pincelada nos fatores que levaram à atual conjuntura da moda, colocando em planos unidos a situação internacional e a brasileira. Começaremos tentando definir o caráter em espiral da moda, apresentando os universos da alta-costura, do prêt-à-porter e do streetwear, explicando o funcionamento das engrenagens do chamado Planeta Fashion: Paris, Milão, Londres e Nova York. Na seqüência, trataremos da cadeia têxtil e do ponto de partida das tendências — e o que são elas. Afinal de contas, quem é

SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-MOTIVAÇÃO DO PROJETO 3-PESQUISA 4-ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1- MODELO DE NEGÓCIO 4.2- ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 4.3- ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 4.4- QUADRO DE ANALISE SWOT 4.5- ANALISE DA ESTRATÉGIA – MODELO PORTER 4.6- PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES 4.7- PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES 4.8- GRAU DE RIVALIDADE ENTRE AS EMPRESAS 4.9- AMEAÇA DOS NOVOS ENTRANTES 4.10- AMEAÇA DOS PRODUTOS/SERVIÇOS SUBSTITUTOS 4.12 MODELO DE NEGOCIO: VISÃO, MISSÃO…

Aos meus colegas Angélica Belolli, Fernanda Schuck, Renata Laguna e meu grande irmão Vinícius Bastos Lopes, pelo companheirismo durante todo esse período que convivemos no mundo acadêmico, onde aprendi muito com todos eles. A minha cunhada Maria Luiza Gamba Lussana, por ter me oportunizado ingressar no mercado de seguros, pelo qual me motivo a cada dia em ser um profissional melhor. A minha esposa Jaqueline, companheira inseparável, grande incentivadora de todas as horas e que…

.6 Considerações Teóricas ........................................................................................9 2.1. 2.2. 2.3. Definição da Missão Corporativa.................................................................9 As Forças Competitivas de Porter ..............................................................10 Planejamento Estratégico do Negócio ........................................................11 2.3.1. Missão do Negócio ..................................................

do mercado de varejo, utilizando a técnica de análise estrutural da indústria (5 Forças de Porter), destacando as oportunidades e ameaças atualmente existentes no setor. 5.4 DESENVOLVIMENTO DA QUESTÃO 2  Análise do Ambiente Externo (Análise do Setor - Ameaças) Para analisar o ambiente externo, podemos começar pela grande rivalidade do setor de varejo, com grandes concorrentes como, Lojas Colombo e Magazine Luiza a nível nacional, e Lojas Cem e Ricardo Eletro, que disputam os…