Fluxograma Processo Administrativo

1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Santana de Parnaíba /SP 2012 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS MEGATELECOM TELECOMUNICAÇÕES S/A. Autores: Ângelo Aguinaldo de Castro 28257-6 Cláudio Santos de Oliveira B4671I-2 Danubia Ros Frandin B38295-3 Projeto integrado Multidisciplinar – PIM apresentado à Universidade Paulista –…

Trabalho e Retrabalho Existem duas definições para o termo retrabalho, uma positiva e outra negativa. Na primeira temos o retrabalho como o processo desenvolvido para retirar e reolocar os componentes de uma placa eletrônica, trabalho delicado desenvolvido por técnios especializados. E a segunda definição trata da necessidade de refazimento de alguma tarefa que não foi realizada dentro dos padrões de qualidade pré-determinados. Quais as Causas mais Comuns do Retrabalho São diversas as causas

das funções abaixo: Fluxograma Recebimento de Bens (Compras) Fluxograma Almoxarifado (Estoque) Recebimento de Materiais e Almoxarifado Antes de analisarmos a compatibilidade e incompatibilidade dos fluxos de recebimento de materiais sobre a gestão do almoxarifado, necessitamos ampliar nossa análise ao processo de aquisição dos ativos permanentes da empresa, levando em consideração um modelo ideal de trabalho e economicamente viável. Para que haja o processo de compras,…

RESUMO Percebe-se que numa organização os processos estão presentes em todos os departamentos, subdivisões, setores, enfim, em todas a partes. Sabe-se, além disso, que um processo envolve muito mais do que simplesmente os formulários a serem preenchidos, as autorizações a serem pedidas, os documentos a serem redigidos e enviados, ou recebidos; também envolve pessoas, seu tempo, toda a sua rotina. Outro fator que interfere nos processos dentro de uma empresa são os sistemas…

MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE MANIPULAÇÃO PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP-BPM N° 03/51 PÁG:1 TÍTULO: FLUXOGRAMA OPERACIONAL REVISÃO: 01 ELABORADO POR: CONFERIDO POR: APROVADO POR: DATA DA ELABORAÇÃO: DATA DA REVISÃO: 02.04.2008 DATA DA APROVAÇÃO: FLUXOGRAMA OPERACIONAL SEGUNDO RESOLUÇÃO RDC Nº 67, DE 08 DE OUTUBRO DE 2007. Definição e objetivo Definir normas a serem aplicadas para o bom atendimento ao cliente no balcão da farmácia e pelo telefone; recebimento, cálculo e confecção da

ninguém trabalha sozinho. Organização, sistemas e métodos é a área da administração que trabalha com o objetivo de aprimorar o funcionamento das organizações. A atividade principal do OSM é o levantamento de analise a elaboração de sistemas administrativos da empresa. Um profissional da OSM é um grande fator dentro de uma empresa, ele pode levar à empresa a eficiência de seu trabalho e ao alcance de seus objetivos. A organização é definida como a ordenação e o agrupamento de…

sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma),…

global e sistêmico da empresa: não é a soma das partes, mas o reflexo do sistema; é a resposta dos estímulos aplicados, uma resposta que medimos em médio e longo prazo e que depende inteiramente e diferente do que pensamos de todos os envolvidos no processo, das mudanças constantes e dos planos operacionais. Alguns dos principais pontos da estratégia empresarial que destacamos: ambiente, a organização e a posição diante dos concorrentes. Devemos, portanto elaborar um mapeamento destes…

sócio técnica; 1954: teoria neoclássica; 1957: teoria comportamental; 1962: desenvolvimento organizacional; 1972: teoria da contingência; 1990: novas abordagens. Definições PLANEJAR O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo e vem antes da execução de qualquer atividade. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los da maneira adequada. O planejamento é a…

competitividade entre as empresas, o conhecimento cada vez maior das pessoas, o aprimoramento da produtividade e principalmente a exigências do cliente em atender as suas necessidades, tornou-se indispensável às empresas a adotarem a Qualidade Total nos seus processos. A pressão dos clientes por produtos cada vez melhores motivada pela globalização, levaram as empresas a se moverem para atender as expectativas de seus clientes sem se desviar ainda da pressão quanto à redução dos custos…