Fluxograma De Não Conformidade

Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 6 RESUMO DAS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 6 2.BRAINSTORMING 7 3.FOLHA DE VERIFICAÇÃO 9 4.DIAGRAMA DE PARETO 12 5.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 14 6.DIAGRAMA DE DISPERSÃO 16 7.HISTOGRAMA 17 8.FLUXOGRAMA 19 9.GRÁFICOS 21 10.5W2H 23 11.A RELAÇÃO ENTRE O PDCA E AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 25 12.CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 13. REFERENCIAS 30 1. INTRODUÇÃO Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a…

Gestão da Qualidade CAPÍTULO I – CONCEITOS E A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se conhece, não há sucesso no que não se gerencia. (William Edward Deming) As formas pelas quais as organizações planejam, definem, obtém, controlam, melhoram e demonstram a qualidade, têm sofrido contínua evolução, respondendo a mudanças políticas, sociais e econômicas. "Qualidade é ausência de deficiências" ou seja,…

desperdício de recursos; • redução tempo de produção; • gera menos estresse e mais satisfação ao trabalhador, esteja ele na instância em que estiver na empresa. PREMISSAS PRESENTES NAS DEFINIÇÕES DE QUALIDADE Implica ética Premissas da qualidade Não gera custos Começa antes da produção OUTROS CONCEITOS DE GESTÃO DA QUALIDADE “ A gerência de qualidade é um meio sistemático de garantir que as atividades organizacionais aconteçam segundo o planejado. É uma disciplina da gerência…

QUESTÃO 35 Um dos fundamentos atuais da qualidade é O círculo de controle da qualidade tem como característica A estar em conformidade com as expectativas do cliente. A ser obrigatória a participação dos colaboradores da linha de produção do principal produto da organização. B evitar ações de enaltecimento e motivação para a gestão da qualidade de modo a não ser caracterizado como invasivo no processo produtivo. B possuir competências parasitárias. C definir o padrão…

Exercício de fluxograma Um determinado órgão público efetua suas compras por meio do sistema de Pregão Eletrônico. Observando os passos a seguir, elabore o fluxograma da rotina de Aceitação de Proposta no Pregão Eletrônico: 1. A rotina inicia após o encerramento das propostas/lances; 2. Os candidatos têm sua aceitabilidade verificada: se uma empresa não for “aceitável” (não estiver com a documentação correta), é desclassificada; 3. Após a fase de aceitabilidade, é verificada a…

1 INTRODUÇÃO A coleta seletiva e a reciclagem de lixo têm um papel muito importante para o meio ambiente. Por meio delas, recuperam-se matérias-primas que de outro modo seriam tiradas da natureza. A ameaça de exaustão dos recursos naturais não renováveis aumenta a necessidade de reaproveitamento dos materiais recicláveis, que são separados na coleta seletiva de lixo. Mas o que é coleta seletiva? É um sistema de recolhimento de materiais recicláveis: papéis, plásticos, vidros,…

Internacional 8 1.12 Norma Regional 8 1.13 Norma Nacional 8 1.14 Norma Territorial 8 1.15 Norma de Consórcio 8 1.16 Normas para Setores Específicos 8 1.17 Normas Internas ou de Empresas 9 1.18 Avaliação da Conformidade 9 1.19 Certificação 9 1.20 Certificado de Conformidade 9 1.21 Declaração do Fornecedor 9 2 A Normalização no Brasil 9 2.1 Introdução 9 2.2 Procedimento 10 2.3 Especificação 10 2.4 Padronização 10 2.5 Terminologia 10 2.6 Simbologia 10 2.7 …

Palavras-chave: qualidade; gestão da qualidade; ISO 9001:2000; sistema da qualidade; foco no cliente; procedimentos; manual da qualidade; implantação; modelo; melhoria; análise crítica; registros da qualidade; auditoria da qualidade; ação corretiva; não conformidade; ação preventiva; controle de documentos; controle de registros.   SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

qualidade e ferramentas de qualidade Paulista-PE 2014 Sávia Soraia e Herlayne Caetano Controle de qualidade e ferramentas da qualidade I. Controle de qualidade II. Ferramentas da qualidade • Fluxograma • Folha de verificação ou lista de verificação • Diagrama de Pareto • Histograma • Cartas de controle de processo • Correlação e regressão linear • Diagrama de Ishikawa Controle de qualidade …

um conjunto de processos é uma maneira mais intuitiva e natural de compreendê-la. Ao se orientar pelos processos, a organização estará trabalhando de forma holística, integrada, considerando todas as dimensões do seu negócio e poderá utilizar, não mais de forma isolada, todos os seus esforços para adquirir diferenciais e/ou vantagens competitivas. As principais vantagens potenciais associadas à visão por processos de uma organização são: . A organização passa a ser…