PIM ADS

B39HBD4 DESENVOLVIMENTO DE CAIXA ELETRONICO EM C++ PROJETO INT. MULTI. DISCIPLINAR SÃO PAULO 2014 DESENVOLVIMENTO DE CAIXA ELETRÔNICO EM C++ PROJETO INT. MULTI. DISCIPLINAR Trabalho de Conclusão de Curso obtenção do título de Graduação Análise e Desen. de Sistemas apresentado à Universidade Paulista. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista UNIP INDICE TOC \o "1-3" \h \z \u 1 - INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc404965524 \h 51.1 - Resumo PAGEREF _Toc404965525 \h 51.2 - Abstract PAGEREF _Toc404965526 \h 61.3 - O que é um caixa eletrônico (ATM) PAGEREF _Toc404965527 \h 72 - DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc404965528 \h 92.1 - Legislação de Software PAGEREF _Toc404965529 \h 92.2 - Qualidade de Software PAGEREF _Toc404965530 \h 102.2.1 - Processo Unificado PAGEREF _Toc404965531 \h 102.2.2 - Capacitação PAGEREF _Toc404965532 \h 122.2.3 - Carga Horária PAGEREF _Toc404965533 \h 132.2.4 - Cronograma do Projeto PAGEREF _Toc404965534 \h 142.3 - Requisitos do Software PAGEREF _Toc404965535 \h 152.4 - Requisitos do Sistema PAGEREF _Toc404965536 \h 162.4.1 - Hardware PAGEREF _Toc404965537 \h 162.4.2 – Software PAGEREF _Toc404965538 \h 162.5 - Desenvolvimento do Software PAGEREF _Toc404965539 \h 172.5.1 - Fluxograma de Processo…

1.1 Objetivos Tornar-se referencias nacionais de qualidade e eficiência no incentivo a pratica esportiva e futuramente criar uma ONG para ajudar crianças carentes a sair das ruas. 1.2.1 Geral Especializar profissionalmente pessoas e ser referencia no mercado esportivo. 2-Organograma 1. 2. Administrador: Rosangela Arruda 3. Gerente Loja: Reginaldo Junior 4. Gerente Compras: Paulo Roberto 5. Gerente Caixa: Sandra Maria 6.…

percebidas. Para o desenvolvimento deste desafio o grupo escolheu falar sobre a, Delta Telecom. A Delta Telecom é uma loja autorizada VIVO, presente no mercado norte mineiro desde 2005. É considerado um dos parceiros mais importantes da operadora de telefonia VIVO dentro do estado, pois, é um dos parceiros com maior índice de penetração no mercado e vendas na área 038. Nome fantasia: Delta Telecom Razão Social: Delta Comércio de Distribuição de Telefonia Móvel Segmento de atuação:…

..................................................................28 Figura 4.5 – Placa do portão (à esquerda) e botoeira em destaque (à direita)...............................................................................................................31 Figura 4.6 – Tensão em volts (à esquerda) e a corrente em μA (à direita) do portão elétrico utilizado no projeto..........................................................31 Figura 4.7 – Placa com 8 módulos…

UFSC O Mapeamento do Processo GAV - UFSC Um fluxograma vale mais do que mil procedimentos. A elaboração de fluxogramas, também chamada de diagramação lógica ou de fluxo, é uma ferramenta inestimável para se entender o funcionamento interno e os relacionamentos entre os processos empresariais. Define-se um fluxograma como um método para descrever graficamente um processo existente, ou um novo processo proposto, usando s ímbolos simples, linhas e palavras,…

UFSC O Mapeamento do Processo GAV - UFSC Um fluxograma vale mais do que mil procedimentos. A elaboração de fluxogramas, também chamada de diagramação lógica ou de fluxo, é uma ferramenta inestimável para se entender o funcionamento interno e os relacionamentos entre os processos empresariais. Define-se um fluxograma como um método para descrever graficamente um processo existente, ou um novo processo proposto, usando s ímbolos simples, linhas e palavras,…

................................................. 41 Figura 18 – Robô 215 ............................................................................................... 41 Figura 19 – Fluxograma das operações da linha Wallet 2 ........................................ 42 Figura 20 – Layout inicial da linha Wallet 2 .............................................................. 43 Figura 21 – Paper board…

na resolução de problemas. RELATÓRIO 3 – SOLUÇÕES COM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Passo 2 Elaborem um relatório que contemplam as melhores soluções, dentre tipos de sistemas de informação, para a situação apresentada no passo 1 desta etapa. Para o caso citado no passo 1 o sistema a ser implantado deve ser capaz de unificar todas as áreas da empresa obtendo cadastro de fornecedores e clientes, controle de estoque e venda, emissão de recibo de venda , cadastro de produtos novos, relatórios…

CONGRESSES OPERADORA DE VIAGENS PROFISSIONAIS LTDA. São Paulo/SP 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TREND FAIRS & CONGRESSES OPERADORA DE VIAGENS PROFISSIONAIS LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Apresentado à Universidade Paulista UNIP, para avaliação semestral em Gestão em Processos Gerenciais Orientador: Prof. Roberto Marcello…

Etapa 3 Passo 2 As melhores soluções a se tomarem diante dessa empresa,e criar um softaware que contenha; cadastro de cliente, controle de estoque, vendas, faturamento, e caixa. Criado esse software, com essas seguintes especificações, agilizaria o processo de compra e um controle melhor dos clientes e do estoque, pois teria o seguinte processedimento: primeiramentemente quando o cliente chegasse diante do vendedor ele já teria todos os dados do cliente, e conseguiria verificar em…