Fluxograma De Cargo

As primícias para uma melhor adequação da delegação, são: A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para realização dos resultados esperados. A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo ou na função. A responsabilidade não pode ser delegada, pois nem o chefe e nem o subordinado podem livra-se, totalmente, de suas obrigações, designando outros para realizá-las. A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa,…

importantes da administração e de Gestores de empresas, apresentar o Organograma de uma amplitude geral e seus diferentes modelos e conceitos. Também iremos falar sobre o fluxograma, explicando primeiramente seu conceito, depois demonstrar alguns dos principais símbolos a serem usadas, as vantagens e desvantagens, uma breve sequencia do fluxograma e para finalizar, seu objetivo dentro de uma organização. Conceito De acordo com Cury, o conceito de organização dentro do campo…

E MÉTODOS FLUXOGRAMA E MAPEAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DO CASO GERDAU CEARENSE. FORTALEZA NOVEMBRO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS PROF. ODILARDO VIANA FLUXOGRAMA E MAPEAMENTO DE PROCESSOS: ESTUDO DO CASO GERDAU CEARENSE. FORTALEZA NOVEMBRO/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FLUXOGRAMA 5 2.1 Conceito de Fluxograma 5 …

processo para facilitar o bom convívio e entendimento das pessoas, para que tudo se resolva da melhor maneira possível. Considerando o contexto profissional, a mediação dos interesses pertinentes aos vários recursos organizacionais que compõe o fluxograma de uma instituição, seja ela pública ou privada, é atribuição direta do administrador, o qual também é parte integrante deste recurso, cordenando-os de forma a proporcionar o alcance da missão de uma organização por meio de…

Fluxograma (Flowchart) “Representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo.” Fluxogramas (OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2002) (Estudo de Processos) • Gráfico que representa cada fase de um processo, identificando, de forma clara, as operações e os envolvidos. • Também conhecido como: – Carta de…

funcionários empenhados em exercer um bom atendimento. 2.3. Escopo O escopo do projeto abrange ..... Serão entregues os seguintes produtos: * Relatório impresso da análise organizacional; * CD com arquivos do projeto (relatórios, organogramas e fluxogramas). 2.4. Benefícios alcançados Podemos obter a maior produtividade do serviço através da otimização do tempo, tendo em vista o tempo máximo necessário para se realizar cada serviço, a fidelização dos clientes feita através do…

4 PROCESSO SELECIONADO – COMERCIAL 5 - FLUXOGRAMA ATUAL MELHORIA APRESENTADA 6 - FLUXOGRAMA COM AS MELHORIAS APRESENTADAS DIFICULDADES ENCONTRADAS

..................................................................... 64 Figura 51: Fluxograma ..................................................................................... 66 Figura 52: Matriz de Responsabilidades ......................................................... 68 Figura 53: Diagrama de Blocos ....................................................................... 70 Figura 54: Fluxograma do Processo de Avaliação do Projeto ......................... 71 Figura 55:…

2 REFETENCIAL TEÓRICO 2.1 Apresentar as atividades desenvolvidas no setor de Estágio: (além do texto descritivo o acadêmico deverá apresentar as atividades utilizando de alguma ferramenta tais como): Organograma para apresentação da Empresa; Fluxograma para descrever as atividades do setor; Funcionograma para identificar o relacionamento entre as funções. 2.1.1 Organograma FILHO (2004, p.34) afirma que o organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição

a média do mercado. Entre outras políticas importantes estão as de horas extras e o fundamento de aumentos salariais e promoções. Do ponto de visto prático, a localização também tem um papel importante nas políticas de remuneração. Por exemplo, um cargo que paga 36.831 dólares por ano em Nova York pode pagar cerca de 31.773 dólares na Califórnia e 25.640 dólares na Flórida,porque o custo de vida e outros fatores variam entre os locais.(Dessler,2003 pág. 194) 3 GESTÃO DE PESSOA A área…