Flexibilidade De Um Sistema Produtivo

Função Produção: Representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Todos os setores de uma organização que estão envolvidos em produção de bens ou serviços e buscam atingir objetivos pré-estabelecidos, fazem parte de um sistema de operações. Papel da função produção: - Apoiadora da estratégia empresarial; - Implementadora da estratégia comercial; - Impulsionadora da estratégia empresarial. Estratégia: - Conjunto de metas, diretrizes, fundamentos com…

objetivos a serem alcançados, determina o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira, é um conjunto de planos. Controle consiste em um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar e coordenar o processo produtivo com os demais setores administrativos da empresa. A tarefa é verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, para identificar os erros e os desvios a fim de corrigi-los e evitar sua repetição.O…

formas sociais de organização econômica. (...) A emergência de um novo paradigma tecnológico organizado em torno de novas tecnologias da informação, mais flexíveis e poderosas, possibilita que a própria informação se torne o produto do processo produtivo.” Ou seja, os produtos das novas indústrias de tecnologia de informação são dispositivos de processamento da informação ou o próprio processamento da informação. Assim, a informação em si, acaba por ser produto. A tecnologia, principalmente

TTTE SISTEMAS DE MANUFATURA AVANÇADA Capítulo de Referência Por: Cosmo Severiano Filho, Dr. MANUFATURA AVANÇADA A segunda metade da década de oitenta do século passado estabelece um período de importantes inovações para as empresas ocidentais, na medida em que os primeiros resultados da implantação dos chamados sistemas de manufatura avançada começam a ser conhecidos. Assustadas com os enormes ganhos de produtividade ostentados pelas empresas do leste asiático, principalmente as do

Capítulo 2 – PCP no contexto estratégico Capítulo 3 – Sistemas de produção 1. Na lista abaixo, identifique os critérios que estão diretamente associados ao PCP: Fatores externos Fatores internos Ambiente legal Custos operacionais Condições políticas Capacidade da planta Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. Capacidade e qualificação da mão-de-obra Nível de competição na indústria ou setor produtivo Carteira de clientes Poder…

Ação Numa Linha de Transformadores. LAGES 2014 FABIANO RODRIGUES DE MORAES RESISTORES Trabalho apresentado como requisito de avaliação na disciplina de Processo Produtivo Curso de Engenharia de Produção do Centro de Ciências Tecnológicas da Universidade do Planalto Catarinense. Prof. Jorge Colla Júnior LAGES 2014 RESUMO A competitividade no ramo de eletrônicos é…

O sistema Just in time O sistema Just in time (JIT), surgiu no Japão, no início dos anos 50, desenvolvido pela Toyota Motor Company, por Taiichi Ono, na qual buscava um método de gestão que possibilitasse coordenar a produção com a procura específica de vários modelos de veículos com o mínimo de atraso, ou seja, visava o fim do desperdício. No momento em que a Toyota resolveu entrar a todo vapor na fabricação de carros, logo após a Segunda Guerra Mundial, havia uma pequena variedade de modelos

heurísticos, muitos dos quais os proprietários dos direitos de exploração do sistema nem mesmo tornaram públicos. O sistema de Tecnologia de Produção Otimizada (em ingles, OPT - Optimized Production Technology), foca em um objetivo comum a todas as empresas do atual mundo capitalista: fazer dinheiro. Tomando por base este princípio, os indicadores financeiros passam a ser considerados de grande importância para a análise do sistema. São eles: Lucro líquido, Retorno sobre investimento, e…

constante por técnicas que lhe possibilitem crescer, ou mesmo manter-se no mercado, sendo necessário escolher a que melhor lhe proporcione as vantagens almejadas. Para que se possa alcançar resultados positivos, e preciso fazer uma analise do sistema de produção, utilizando técnicas de gestão tais como: MRP, KAISEN, KANBAN,JUST IN TIME, CICLO PDCA, TQC, 5WIH, BRAINSTORMING entre outros , sendo implantadas nas empresas pelo departamento PCP (Planejamento e controle de…

acarretou um processo de aprofundamento da globalização do capital através da integração e da internacionalização de várias etapas do processo produtivo. Essa crise trouxe consigo a imposição de um amplo processo de reestruturação do capital, a fim de instalar um novo modo de acumulação como meio de sair da crise e também de manter o equilíbrio do sistema capitalista como um todo. A reestruturação do capital em países de economias avançadas se fez com inovações técnicas, organizacionais…