Flexibilidade De Um Sistema Produtivo

objetivos a serem alcançados, determina o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira, é um conjunto de planos. Controle consiste em um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar e coordenar o processo produtivo com os demais setores administrativos da empresa. A tarefa é verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, para identificar os erros e os desvios a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. O…

pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação ás variações da demanda e dos recursos produtivo. Para coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisões prioritária, assim basicamente o sistema de PPCP é uma área de decisões da empresa que objetivamente planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. Em fim o sistema de Programação e controle da…

necessário a observação da flexibilidade no número de operários de uma área de fabricação, para desta forma se adaptar às alterações de demanda. A possibilidade de deslocamento do operário ao longo da célula permite maior flexibilidade em relação às variações na demanda, pois quando esta cresce é possível aumentar a produção pelo acréscimo de operários. Todavia, se a demanda diminui, o número de operários na célula pode ser reduzido. Esta condição de ajuste e flexibilidade para atender à…

Orientador: Marcos Cardin Igarassu 2013 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO A história da montadora Toyota tem sido profundamente estudada e meticulosamente documentada, mas as coisas que realmente acontecem dentro da empresa permanecem sendo um segredo. Neste artigo procuramos colaborar para a compreensão das regras não expressas que garantem um benefício competitivo à Toyota. Há muito anos que o Sistema Toyota de Produção vem sendo proclamado como a origem da espetacular

tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades para o sucesso de sua implementação, primeiro porque tais técnicas representam abordagens importantes, mas bastante diferentes de sistemas que estão a muito tempo em prática. No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes…

planejamento será muito vago e dispersivo. No fundo, o planejamento constitui o meio para alcançar o objetivo definido. • Princípio da flexibilidade do planejamento: o planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas. Em outras palavras, como o planejamento se refere ao futuro, a sua execução deve permitir certa flexibilidade e adaptação a situações que podem sofrer alterações imprevistas. O cuidado na aplicação desses princípios…

SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA - 2012 Questionário da aula 01 Assunto: Introdução aos Sistemas de Manufatura Perguntas para aula, parte I: 1. Descreva brevemente quais foram as três revoluções na manufatura. 1- 1°revolução industrial (século XVIII –XIX) novo conceito de economia sendo aplicado na época, não mais no sentido mercantilista e sim o conceito capitalista, aonde era venda de manufaturados como seu principio, logo como consequência houve um aumento na criação de fabricas,e

robótica e sistemas informatizados para produção A função produção, entendida como conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanha o homem dede a sua origem. A primeira forma organizada de produção se iniciou com artesãos e durou por um determinado tempo chegando a entrar em decadência com o advento da Revolução Industrial dando início da produção seriada e em maior escala. Com objetivo de aperfeiçoar cada vez mais o processo…

Principais princípios do pcp: principio da definição do objetivo, da flexibilidade, do planejamento. Princípios que regem o controle: principio di objetivo, principio da definição dos padrões principio da ação e o principio da exceção. Prioridades do pcp: qualidade, confiabilidade, custo, flexibilidade, inovação. Existem três tipos de sistemas de produção e exige um sistema especifico de pcp cada uma delas: Os sistemas de produção e algumas características:…

Druker e Chandler Externa Mercado Interna Fabrica Pessoas Comportamento Segmentos Organização Bases do comportamento e motivação para aumento da produtividade e eficiência. O conhecimento dos trabalhadores passa a ter relevância no processo produtivo, bem como liderança, governança e gestão do Moreira Prof. Francisco Escola de Administração Qualidade Deming, Juran, Ohno e Toyoda Externa Mercado Interna Fábrica Qualidade Pessoas Segmentos Comportamento Clientes Estatística…