Gestão de Pessoas

Tema 05 - Provimento de Recursos Humanos: recrutamento interno e externo 1 RECRUTAMENTO INTERNO Conceituação Recrutamento Interno é o preenchimento das vagas por meio da promoção ou transferência de funcionários da organização. É a valorização dos recursos humanos internos. É a colocação em prática do plano de sucessão da empresa. Vantagens do Recrutamento Interno O recrutamento interno traz para a organização uma série de vantagens. A primeira, e talvez a mais importante, é que, com a política de valorização dos profissionais internamente, há elevação da motivação. É o reconhecimento que a organização faz aos funcionários que estão aprimorando seus conhecimentos, aumentando suas capacitações e têm desempenhado bem suas tarefas atuais. Quando as organizações optam pelo recrutamento interno, cometendo justiça no processo, ou seja, escolhendo profissionais capazes e com bons desempenhos, estimula os demais na busca da excelência. A seleção interna pode ser coroada de êxito uma vez que a organização conhece o desempenho e o potencial de seus profissionais. A estimativa de que o profissional escolhido venha a desempenhar bem seu novo cargo estará praticamente garantida, quando são feitas sistematicamente avaliações de potencial e planejamento de pessoal, uma vez que as pessoas são preparadas previamente para os cargos da carreira. A contratação do melhor candidato externo não garante que o seu desempenho seja bom, visto que uma série de variáveis, ligados a sua adaptação…

Introdução 2 O Recrutamento 3 Objectivos do recrutamento 4 Formas de recrutamento 4 Recrutamento interno 4 Recrutamento externo 4 Vantagens do recrutamento interno 5 Desvantagens do recrutamento externo 5 Vantagens do recrutamento externo 5 Desvantagens do recrutamento externo 5 Fontes de recrutamento 6 Meios de recrutamento 7 Fichas de emprego 7 Vantagens da ficha de emprego 7 Abertura do processo de recrutamento 7 Formas de recrutamento 8 A Selecção 8…

é de conhecimento a seleção de RH tem afinalidade central de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que se revelarem mais qualificados profissionalmente na triagem inicial do recrutamento – processo que visa pesquisar, dentro efora das empresas, candidatos potencialmente capacitados para preencher os cargos disponíveis. Assim, o recrutamento e a seleção são duas etapas de um mesmo processo: encaminhamento e admissão de RHna organização. De forma geral, o recrutamento constitui…

organizações recrutam e selecionam pessoas, melhor é sua capacidade para contratar e reter funcionários e ter funcionários mais efetivos. Um processo de recrutamento e seleção sólido e eficaz aumenta suas chances de contratar a pessoa certa para o trabalho certo de forma mais eficaz. Permite identificar os indivíduos que se adaptam melhor em sua estrutura organizacional. O Recrutamento e seleção são afetados pelo tamanho da sua organização. Geralmente, quanto menor a empresa, maior a…

Essa etapa da ATPS tem como objetivo mostrar o trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. A empresa escolhida foi o CAMP SBC – Centro de Formação e Integração Social, localizada na Rua Suécia, 500 – Bairro Assunção - São Bernardo do Campo/SP. O mesmo atua no segmento de Formação do Menor Aprendiz para o Mercado de Trabalho, tem como objetivo incluir o menor…

Essa etapa da ATPS tem como objetivo mostrar o trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. A empresa escolhida foi o CAMP SBC – Centro de Formação e Integração Social, localizada na Rua Suécia, 500 – Bairro Assunção - São Bernardo do Campo/SP. O mesmo atua no segmento de Formação do Menor Aprendiz para o Mercado de Trabalho, tem como objetivo incluir o menor…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Para realizarmos o Recrutamento e seleção de pessoal, necessitamos do perfil do cargo. A atividade de Análise e Descrição do cargo fornece as informações básicas a qualquer subsistema da área de recursos humanos (ARH), traçando os dados de perfil de cada cargo. Ao iniciar as atividades de implantação da área de recursos humanos em uma empresa, ela constitui a base para qualquer atividade em ARH, compondo portanto a primeira ação a ser…

RESUMO DO CAPÍTULO 3: PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Sumário PRH e Planejamento Estratégico 3 PRH e o Exame Ambiental 5 Elementos do PRH Efetivo 5 Previsão de demanda de funcionários 6 Abordagens quantitativas 6 Abordagens qualitativas 6 Prevendo a necessidade futura de funcionários 6 Quadros de pessoal 6 Análise de Markov 6 Inventários de habilidades 7 Quadros de reposição 7…

Wirta Negre – CRA/TO 005 TRABALHO DE GI PROCESSO DE SUPRIMENTO DE PESSOAS ASSUNTO: Aplicação Prática da atividade de Recrutamento através da elaboração de um Plano de Recrutamento 1- OBJETIVOS: • Elaborar um Plano de Recrutamento • Conhecer as diversas práticas de Recrutamento feitas pelas organizações • Identificar as principais formas de Recrutamento • Desenvolver as habilidades para realização de recrutamento 2- ATIVIDADES: •…

Stemler Veiga UNIPLAN - Profª: Rejane R. S. Veiga Objetivos: • Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: • Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo…