Fgv Processo Decisório Estratégico

pesquisadores teóricos e empíricos, bem como de administradores, e levou-os a desenvolverem estudos nessa área. Tal será tema deste artigo. O objetivo é analisar e entender o processo decisório em organizações. Procurou-se estudar e explicar o processo de tomada de decisão, focalizando os tipos de decisão, a natureza do processo, suas fases e variáveis relevantes. No presente artigo discute-se a racionalidade e o comportamento na tomada de decisão, analisando-se o modelo proposto…

informatização crescente, agilização das comunicações, capacidade de busca de inovações tecnológicas, de novos mercados e métodos modernos de gerenciamento dos processos de negócios. Segundo Motta (1995), as mudanças que estão ocorrendo impostas pela globalização têm levado as organizações promover reorganização estrutural, organização dos processos de trabalho e implementar novas práticas administrativas e gerenciais. 2 OBJETIVO E JUSTIFICATIVA O objetivo da gestão…

trabalho descreve as características do setor público e seu processo de planejamento no Brasil. O ponto de partida escolhido foi à construção de um marco de referência de abordagens sobre o planejamento como ferramenta de suporte à decisão na administração pública. No interior deste quadro, foi observada a importância que o setor público tem no Brasil e o enfoque metodológico da análise das políticas e o método de planejamento estratégico situacional, que artigo orienta. A partir dos…

Análise das estratégias adotadas por uma lanchonete joice andrade Resumo:Atualmente, a idealização e implantação de estratégias nas organizações consiste em um dos grandes diferencias no processo da conquista de mercado. Consequentemente, o planejamento estratégico é parte fundamental disso. Entretanto, isso não é apenas um artifício que deveria ser usado nas grandes empresas. Em virtude disso, o artigo em questão tem como objetivo mostrar as estratégias aplicadas em uma…

análise, inicialmente, é que pontos que se consideravam sagrados (como tamanho ou relações com mercado) não são colocados como centrais, são, na verdade, condicionados a questão do aumento da eficiência alocativa ou em uma disciplina fiscal agregada ao processo. A questão essencial destacada ressalta o desenvolvimento efetivo de critérios que aumentem a legitimidade da ação do Estado pela participação e pelo aumento da eficiência de sua ação. Para que essas dimensões sejam alcançadas é…

Indicador não definido.16 PROJETO INTEGRADO DO 4º MÓDULO – Relatório Final Introdução A atividade trabalhada trata-se da tomada de decisão aplicada a um estudo de caso. Podemos entender a tomada de decisão como o processo de identificar um problema ou uma oportunidade e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo. Um problema ocorre quando o estudo atual de uma situação e diferente do estado desejado. Uma oportunidade ocorre quando as circunstancias…

PAULISTA – FACCAMP PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA REGIÃO DE OSASCO-SP CAMPO LIMPO PAULISTA - SP 2011 ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA REGIÃO DE OSASCO-SP…

estrutura organizacional é a ferramenta administrativa decorrente da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. O ex­executivo do Pão de Açúcar Paulo Gualtieri é o novo presidente da BR Pharma, rede de farmácias construída…

melhor entendimento dos custos para as organizações do setor de saúde. A grande preocupação nesse setor é o desenvolvimento de um sistema de custos que possa permitir o acompanhamento dos gastos e a identificação de todos os custos envolvidos no processo de prestação dos serviços relacionados à saúde. Os principais clientes desse segmento são os de planos de saúde, os seguros de saúde e o SUS, que determinam o valor dos serviços e a forma de pagamento, restando pouco poder de decisão…

a leitura mais agradável e a facilitar seu manuseio. A série está organizada em dez volumes: • Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) • Liderança • Estratégias e Planos • Clientes • Sociedade • Informações e Conhecimento • Pessoas • Processos • Resultados • Auto-avaliação e Gestão de Melhorias Escritos em linguagem acessível, os Cadernos de Excelência descrevem como os requisitos dos Critérios de Excelência podem ser implementados a partir de soluções práticas, sem…