Fgv Processo Decisório Estratégico

organização – estratégia, estrutura, processos e pessoas – articulada pela cultura e conduzida pelos líderes, tendo em vista o futuro. Tomando-se essa perspectiva de transformação, buscou-se analisar esse processo em uma empresa do setor de mineração que estava passando por sérias dificuldades, quando em 2010, contratou um diretor presidente, visando a sua recuperação. Essa recuperação é o foco de análise deste artigo, que tem como objetivo identificar como ocorreu o processo de…

PIM, da Universidade Paulista – UNIP 4 Sumário Introdução......................................................................................................... 05 Suprimento de Mao de obra 06 Tipos de Recrutamento 06 Processo de recrutamento......................................... 06 Gerenciamento de pessoas 07 Desenvolvimento de Recursos Humanos; 07 Contabilidade 08 Conceito contabil 08 Conceito…

motivos que levaram às alterações dos padrões de consumo deste target de consumidores? “A base dessas mudanças está no processo de estabilização econômica, que ganhou impulso com a adoção de uma política de transferência de renda e foi acelerada com o crescimento econômico dos últimos anos, gerador de novos empregos de renda.” Texto extraído da apostila de Comportamento do Consumidor(FGV). O Crescimento econômico do país e a estabilidade monetária possibilitaram um aumento da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO DO SETOR PÚBLICO ESTADUAL DO AMAZONAS Luiza Maria Bessa Rebelo (UFAM - AM) rebelolu@terra.com.br Ivanete Gomes de Almeida (UFAM-AM) ivanetealmeida@uol.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar o planejamento estratégico como uma ferramenta inovadora de gestão para o setor público. Os aspectos abordados apresentam os conceitos utilizados para implantação do planejamento estratégico bem…

informatização crescente, agilização das comunicações, capacidade de busca de inovações tecnológicas, de novos mercados e métodos modernos de gerenciamento dos processos de negócios Segundo Motta (1995), as mudanças que estão ocorrendo impostas pela globalização têm levado as organizações promover reorganização estrutural, organização dos processos de trabalho e implementar novas práticas administrativas e gerenciais. 2. Objetivo e justificativa O objetivo da gestão…

Universitário Jorge Amado CARLOS FERNANDO DE ABREUI BARRETTO FILHO Fundamentos de Marketing “ESTUDO DIRIGIDO” Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Fundamento de Marketing, curso de Processos Gerenciais do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Prof. BARBARA ALVES DE JESUS AMORIM, turma 4ª Feira, Turno Noturno SALVADOR 2010 RESUMO O artigo científico tem por…

Revista Qualit@s. ISSN -1677 4280.Vol. 7, No 2 (2008) PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CASA VÊNUS – CAMPINA GRANDE-PB Viviane Barreto Mota Nogueira Amanda Sousa Barros Sandra Sereide Ferreira da Silva Taciana da Costa Cardoso Nascimento RESUMO: O objetivo principal desse estudo fundamentou-se na proposição de um planejamento estratégico para a Casa Vênus Calçados. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos),

PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS LOJAS Mr. Ka Shoes RESUMO: O objetivo principal desse estudo fundamentou-se na proposição de um planejamento estratégico para a Mr. Ka Shoes. Para a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos), tendo como base, informações e documentos fornecidos pela empresa para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças.

burocrática e gerencial. Orçamento assumiu diferentes funções no âmbito da Administração Pública de simples instrumento de anotações de receitas e gastos do Governo à parte integrante de um processo de planejamento, Entretanto observa-se ainda hoje na prática, que muitos são os que persistem em atribuir ao processo orçamentário, funções meramente burocráticas, que priorizam a forma em detrimento do conteúdo, ao se elaborar um orçamento se está confeccionando um produto material um…

clientes, e administração que é nosso foco. 2. Missão. Segundo, Isaias Custodio em março-1986. A determinação da missão ou missões da empresa permite estabelecer um parâmetro inicial dentro do qual ela procurará se posicionar em termos estratégicos. De acordo com Byars, a formulação da missão inclui a fixação tanto de uma filosofia da Organização quanto a razão de ser do seu negócio. A sua missão, assim formulada, serve como instrumento de explicitação de uma filosofia de…