Fgv Modulo 4 Metodo Harvard

Muitas empresas têm dificuldades para organizar e compartilhar o conhecimento interno e as informações tende a ficar concentradas apenas na cabeça de alguns colaboradores. As empresas e os profissionais precisam entender e aprender a utilizar métodos e ferramentas para gestão da informação que aumentem sua competitividade. A maior dificuldade encontrada no processo de gestão do conhecimento é a manutenção do conhecimento dentro da organização, sendo que o conhecimento não pode, e não deve ficar

SEC – Security and Exchange Commission FIA – Fundo da Infância e da Adolescência AIC – Associação Intergerencial da Cemig SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O TIG (Trabalho Interdisciplinar de graduação), do primeiro módulo do primeiro ciclo do curso de Administração, propõe que seja desenvolvido um estudo de caso de uma empresa real. O TIG é um trabalho que tem como objetivopermitir ao aluno trabalhar problemas propostos, com integração de várias matérias. O…

Formação Avançada em Analista de Negócio de TI Autor: Ivan Luizio R. G. Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Módulo I Alinhamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Analista de Negócio de TI Autor Ivan Luizio R. G. Magalhães Professor, Palestrante e Pesquisador nas Áreas de Engenharia de Desempenho e Valor Professor dos cursos de extensão e MBA da FIPT (IPT - SP), FIAP, FIPE e Instituto de Engenharia MAUÁ, coordenador e…

trabalham com a idéia de reutilização de uma memória de projetos. Birk et al. (2002) sugerem um método denominado de análise post mortem (APM), que busca capturar experiências e sugestões de melhorias a partir de projetos finalizados. Já Schneider et al. (2002) implementam uma versão do modelo de Basili e Caldiera (1995), com algumas melhorias, em uma grande organização alemã. Enfim, o método de Ramesh (2002) é específico para suporte à rastreabilidade (traceability) em…

.............................................................. 10 PROFESSOR-AUTOR ................................................................................................................................................................. 12 MÓDULO 1 – TI NAS ORANIZAÇÕES – ESTRATÉGIA E CONCEITOS ....................................... 13 APRESENTAÇÃO ..............................................................................................................................................

desenvolver novos produtos em metade do tempo. Requer também bem menos de metade dos estoques atuais no local de fabricação, além de resultar em bem menos defeitos e produzir uma maior e sempre crescente variedade de produtos.” (WOMACK; JONES; ROOS, 1992, p.3-4) Observamos também oportunidade melhoria quanto ao processo de gestão, tais como: Bonificação por desempenho diferenciado; Cursos de aperfeiçoamento os funcionários; Programas especiais de talentos (trainee). Implantação…

Getúlio Vargas – EBAPE/FGV, no Rio de Janeiro. A primeira turma se formou em 1954. 1954 É criada a Escola Brasileira de Administração de Empresas de São Paulo – EAESP, vinculada à FGV, com a graduação da primeira turma em 1959, surgindo o primeiro currículo especializado em Administração, com o objetivo de formar especialistas em técnicas modernas de Administração. Este currículo foi uma referência para os outros cursos que surgiram no país. A partir da década de 1960 A FGV…

Silveira Pós-graduação em Administração, IMES, Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul, Av. Goiás, 3400, CEP 09550-051, São Caetano do Sul, São Paulo, SP, e-mail: marco.pinheiro@imes.edu.br Eduardo Henrique Diniz IMQ – Informática e Métodos Quantitativos, EAESP, Fundação Getúlio Vargas, Av. Nove de Julho, 2029, CEP 01313-920, São Paulo, SP, e-mail: ediniz@fgvsp.br v.9, n.3, p.397-410, dez. 2002 Resumo Este trabalho discute a relação entre a implantação de…

e resolvidos para se atingir um determinado nível. 2.2 Metodologias tradicionais Uma das metodologias mais visadas na atualidade é o Balanced ScoreCard, criada no início da década de 90 por Robert Kaplan e David Norton, ambos professores da Harvard University (EUA). Seu emprego permite a uma empresa obter uma base mais ampla para a tomada de decisão, considerando quatro perspectivas: a financeira (segundo a visão dos acionistas), a dos clientes, a de processos internos de negócios,…

Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2010. 140 p. : il. Inclui bibliografia Especialização em Gestão Pública Municipal ISBN: 978-85-7988-062-2 1. Administração pública. 2. Redes de informação. 3. Estado – Inovações tecnológicas. 4. Educação a distância. I. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Brasil). II. Universidade Aberta do Brasil. III. Título. CDU: 35 Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães CRB-14/071 PRESIDENTE DA…