Ferramentas E Metodologias De Avaliação De Desempenho

Proposta de criação de um Sistema de Avaliação de Desempenho. Introdução. A sistemática de avaliação de desempenho por competências é de grande utilidade para as empresas que aplicam ou pretendem aplicar a gestão por competências. As empresas buscam não mais produzir, mas agregar valor aos produtos. Esse conceito é aplicado na gestão de pessoas, destacando que acrescentar valor ao ser humano é uma decisão de desenvolvimento de potencial e assegurar a liberação da capacidade…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Faculdade de Administração e Turismo Curso de Processos Gerenciais Administração de Recursos Humanos AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E REMUNERAÇÃO. Joeder Santana Flavio P. Blodorn Eugênio Rosa Graciela Wiegand Leonardo Athaides Pelotas, 04 de Novembro de 2014. TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E REMUNERAÇÃO. A empresa Brilhante Serviços de Limpeza Ltda. por meio de…

A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO DE ORGANIZAÇÕES DE SUCESSO. RESUMO Este trabalho fala sobre Avaliação de Desempenho com foco em Avaliação por Competência e Gestão de Avaliação de Desempenho por Competência. Mostra várias formas de Avaliação e a influência da Avaliação por Competência nas organizações que optam por ela. Este tipo de Avaliação busca o desenvolvimento profissional e organizacional, mapeando pontos fortes e pontos a…

de analisar a aplicação da metodologia de jogos de empresas como estratégia complementar no processo de ensino, tendo em vista o marco da Abordagem Institucional. Para isso, foi realizada uma pesquisa com base em dados de duas turmas do curso de graduação em administração, onde uma delas foi aplicada um jogo de negócios e na outra não. Foi possível concluir que os jogos de negócio podem ser uma metodologia muito útil na simulação da realidade na avaliação do desempenho e no auxílio de ensino das

MACHADO FREIRE RA: 352806 APTS – GESTAO DE DESEMPENHO SUMARIO 1-INTRODUÇÃO................................................................................1 2-DETALHAMENTO DA EMPRESA............................................2 3-SISTEMATICA DE GERENCIAMENTO DA GESTAO DE DESEMPENHO.....................................................................................3 4-AREA DE GERENCIAMENTO DA GESTAO DE DESEMPENHO...............4 5-PAPEL DAS…

1 - Introdução A avaliação de desempenho é uma das mais poderosas ferramentas para a Gestão de Recursos Humanos. O fato de estarmos vivendo numa economia globalizada vem exigindo uma mudança de comportamento das organizações, já que o alto nível de complexidade do ambiente exerce forte impacto colaborando para o fortalecimento do fator competitividade. O objetivo principal da avaliação não é julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a…

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS EM CURSOS DE EAD: RELATO DE EXPERIÊNCIA Lane Primo* Abstract This article is an account of the experience of applying the A2COMP methodology – Follow-up of Distance Education Courses and Evaluation of Competences in a SENAC/CE Corporate Training Program, which helps the tutor in evaluating student competence development in a personalized way, respecting their differences and rhythms, and using computer system concepts for dealing with uncertainties. The…

O CMMI E OUTRAS METODOLOGIAS Hoje no mercado existe uma crescente demanda pela qualidade da prestação de serviço ao cliente. Na maioria das empresas o departamento de Tecnologia da Informação é o mais cobrado, pois lida diretamente com todas as áreas da empresa ajudando-os na melhora dos processos e no aumento de produtividade e crescimento. Na maioria das ocasiões a equipe de Tecnologia não consegue planejar as ações que devem ser tomadas devido ao grande número de documentações e…

GESTÃO DE DESEMPENHO E AS VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS BONFAIN, Edilson GIRARDI, Márcia Luisa RESUMO Este estudo apresenta formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema, que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas…

Aguiar Sousa; RA: 367481 NOME: Ivanilda Costa de Almeida, RA: 366363 NOME: Deusilene Costa, RA: 364667 NOME: Ektamara Mendes de Sousa, RA: 345382 GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR EAD: Nilceia M.D.V. Goçales