TRABALHO RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS
Faculdade de Administração e Turismo
Curso de Processos Gerenciais
Administração de Recursos Humanos

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO E REMUNERAÇÃO.

Joeder Santana
Flavio P. Blodorn
Eugênio Rosa
Graciela Wiegand
Leonardo Athaides

Pelotas, 04 de Novembro de 2014.

TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS, AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E
REMUNERAÇÃO.
A empresa Brilhante Serviços de Limpeza Ltda. por meio de aperfeiçoamento continuo e aprimoramento de produção para alcance de seus objetivos específicos de atuação e formação de mão de obra qualitativa, projeta e realiza por meio de contexto organizacional de recursos humanos a avaliação da gestão de pessoas, com objetivos de mudanças administrativas,

para

avaliação

de

desempenho,

treinamento

e

desenvolvimento, remuneração. Através da avaliação por competências, será identificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores estão alinhados ao perfil ideal exigido pelos cargos e funções, e desta forma mensurar o grau ideal para cada grupo de trabalho para que cada pessoa

atinja as metas e dessa forma seja

remunerada conforme seu grau de compremetimento e produção. O setor de recursos humanos para dar enfasê no processo de classificação e premiação de cada setor da empresa optou por escolher a seguinte métodologia, usando os seguintes critérios de avaliação, formalizando um sistema de processo, se dando da seguinte forma:
1° - Avaliação de desempenho;
2° - Treinamento e desenvolvimento;
3° - Remuneração;
A Gestão dessas competências visa instrumentalizar o departamento de recursos humanos e os gestores da empresa para realizarem o desenvolvimento de pessoas, com foco, critério e clareza. As ferramentas escolhidas serão distribuidas por competências e serão totalmente alinhadas às atribuições dos cargos e funções dentro da organização.
1° -AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir