Projetos - Ferramentas

é um software de gerenciamento de projetos desenvolvido pela Microsoft que permite a administradores, engenheiros e gerentes uma representação gráfica de seus planejamentos e/ou programações. Essa ferramenta calcula de forma inteligente e eficaz qualquer data de cronograma, ou seja, quando necessárias alterações em deadlines planejados e aprovados inicialmente em uma determinada atividade de um cronograma, o MS Project poderá apresentar no que essa alteração pode impactar em outras atividades já descritas e datadas dentro deste mesmo cronograma. O software é utilizado principalmente para criar o cronograma de um projeto, permitindo planejar as atividades, listar os recursos e custos, facilitando para o gestor a analise de seus dados, o que possibilita uma visão com mais assertividade no resultado esperado com a criação do projeto. Grafico Gantt O Grafico de Gantt foi desenvolvido por um engenheiro mecânico chamado Henry Gantt, considerado o pai do planejamento e controle. A ferramenta é utilizada para que todos os interessados possam acompanhar o status de cada atividade em andamento, portanto, ele é muito útil para grandes projetos. O gráfico é criado com dois conceitos, que é “Atividades” e “Tempo”, em uma linha vertical devemos listas as atividades que cada funcionário devera executar, e horizontalmente vamos associar cada atividade ao seu tempo planejado, esse tempo pode ser descrito em horas, semanas, meses ou anos. Essa ferramenta pode ser elaborada…

Trabalho de Sistemas de Informação, a Profissão e a Sociedade do Curso de Sistemas de Informação, submetido à Coordenação de Informática da Unidade de Posse, como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. Posse – GO 2013 SUMÁRIO ADMINISTRADOR DE BANCO DE DADOS (DBA) ........................................................ 3 GERENTE DE E-COMMERCE…

ANHANGUERA / Uniban A EQUIPE DO PROJETO, MONTANDO A EQUIPE Dayane Cristina Weiland (RA 090698037) Graziele Mendonça da Trindade (RA 090706463) Milene Poliane Voges (RA 101185944-1) São José – SC, 29 de maio de 2012 Dayane Cristina Weiland (RA 090698037) Graziele Mendonça da Trindade (RA 090706463) Milene Poliane Voges (RA 101185944-1) A EQUIPE DO PROJETO, MONTANDO A EQUIPE …

Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2. AIRBUS 3 3. VISÃO GERAL DA ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 3.1. Objetivo 5 3.2. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 5 3.3. Organograma 5 3.4. Definição de papéis e responsabilidades 6 3.5. Histograma e estrutura analítica de Recursos Humanos 7 3.6. Mobilização da Equipe de Projeto 8 3.6.1. Pré-designação 10 3.6.2. Negociação 10 3.6.3. Contratação 10 3.7. Desenvolver a equipe do projeto 11 3.7.1. Habilidades interpessoais 11 3.7.2. Treinamento 12…

Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 1 Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 2 Objetivos da Disciplina • Trazer uma visão dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos de acordo com o Guia de Gestão de Projetos (PMBOK); • Apresentar formas de criação de projetos; • Capacitar os alunos para realização de atividades práticas de…

GETULIO VARGAS MBA em Gerenciamento de Projetos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Proposta de projeto de implantação de software de ECM FRANCISCO ZANDONA MAZZINGHY BELO HORIZONTE 2012 1 FRANCISCO ZANDONA MAZZINGHY Proposta de projeto de implantação de software de ECM Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos.…

Fonte: http://www.revistamelhor.com.br/textos/244/artigo223248-1.asp Projetos também são humanos Não bastam fluxogramas ou organogramas. O RH também tem de participar (e bem) para que um projeto dê certo Jacqueline Sobral Desde que o mundo é mundo, profissionais de ciências humanas fogem dos números, enquanto matemáticos e engenheiros têm dificuldade em lidar com temas subjetivos. No gerenciamento de projetos, no entanto, os dois grupos precisam trabalhar juntos. Sem conhecimento…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E NATURAIS CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO – BACHARELADO SISTEMA WEB PARA GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS APLICADO EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE ERP EDER GONÇALVES BLUMENAU 2008 2008/2-04 [Atenção1] Comentário: Está correto isso aqui? EDER GONÇALVES SISTEMA WEB PARA GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS APLICADO EM PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE ERP Trabalho de Conclusão de Curso submetido à…

FERNANDO SEITI CATAE Análise da maturidade em gestão de projetos em uma montadora de automóveis São Paulo 2007 FERNANDO SEITI CATAE Análise da maturidade em gestão de projetos em uma montadora de automóveis Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área de concentração: Engenharia de Produção Orientadora: Prof. Dr. Marly Monteiro de Carvalho São Paulo 2007 FICHA CATALOGRÁFICA Catae,…

A UTILIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ESFERA PÚBLICA BRASILEIRA: PROPOSIÇÃO DOS FATORES DETERMINANTES Autoria: Amanda Karolyne Nascimento da Silva, Antonio de Souza Silva Junior, Ana Lucia Neves de Moura, Marcos Gilson Gomes Feitosa Resumo Na esfera pública, os anseios populacionais demandam dos seus governantes programas de gestão que utilizem racionalmente os recursos públicos para a promoção de ações que gerem benefícios para a população. As metodologias de gerenciamento de…