Ferramentas E Metodologias De Avaliação De Desempenho

DE PELOTAS Av. Fernando Osório n° 2209 – Três Vendas – Pelotas RS CEP 96055-005 (53) 3321-5533 FERRAMENTAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO ADMINISTRATIVAS BSC E SEIS SIGMAS INTRODUÇÃO Este trabalho irá abordar as ferramentas de gestão utilizadas na administração, como o Balanced Scorecard (BSC), e os Seis Sigmas (SS). O BSC é um sistema que dá suporte a decisão, e que mede o desempenho operacional dentro da organização, seu principal objetivo é integrar as medidas…

produto chegue nas condições adequadas ao cliente. E com o melhor desempenho econômico possível. No caso específico deste produto, a análise da cadeia se torna mais fácil uma vez que ele é exclusivo da empresa. A produção e a distribuição para o cliente são realizadas por empresas do mesmo grupo. A proposta do trabalho é aproveitar esta oportunidade para estudar a utilização da simulação computacional estocástica como ferramenta para a análise da cadeia de suprimento e estudos de…

CURITIBA DEPARTAMENTO acadêmico de mecânica curso superior em tecnologia mecânica INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME CURITIBA ABRIL - 2005 ANIBAL JOSÉ PEDRO HAIB INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME Trabalho de Diplomação apresentado…

Faculdades Anhanguera Unidade Sertãozinho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prof. Tutor: Luciano Tamion GESTÃO DE DESEMPENHO Ednaldo Nascimento - RA: 4300065925 Monica Aparecida Villas Boas - RA: 5560125541 Sertãozinho 2013 Dados da Empresa: Empresa: Empresa Jornalística Editora e Gráfica Sertãozinho Ltda – EPP (Jornal Agora Sertãozinho) Localização: Rua Jordão Borghetti 1472. Segmento em que atua:…

Introdução A avaliação de desempenho é uma ferramenta que possibilita uma maior transparência na relação empresa-empregado. Na medida em que é comum não saber o que se espera do nosso desempenho profissional ou que expectativas o chefe tem relação ao funcionário. Dessa maneira avaliação tem como objetivo mensurar tudo o que abrange o perfil técnico e comportamental, essa ferramenta pode e deve estar avaliada a promoções horizontais e verticais e ainda serve para identificar necessidades de

otimização de processos. Quanto à metodologia, trata-se de um trabalho de conclusão do curso Engenharia de Produção. O objetivo principal do mapeamento é realizar melhorias na realização das atividades e seqüenciar as tarefas, a fim de auxiliar avaliações e projetos com eficácia. Através do mapeamento de processos pode-se identificar como se deve aperfeiçoar a análise e a gestão de um processo. Portanto é importante valorizar o processo de mapeamento, já que está ferramenta estabelece…

1. Introdução Naturalmente algumas pessoas apresentam uma maior aptidão para se relacionar do que outras. Do ponto de vista funcional produtivo, haverá sempre quem prefira uma metodologia de trabalho isolada, sem interferências, da mesma forma que haverá quem apresente melhores resultados quando em contato com outros profissionais. Não se deve tentar mudar completamente um indivíduo, mas sim tentar identificar suas qualidades e extrair o máximo de eficiência dentro do…

DE DECISÃO PARA A EMPRESA DIGITAL. Parte II – PIMA -Plano integrado de Metas e Ações - PLANO DIRETOR – APO - REUNIÕES – RELATÓRIOS GERENCIAIS – PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO. Aula 9 PARTE I Sistemas de Apoio a Decisão. SAD combina dados, ferramentas e modelos analíticos sofisticados e software amigável ao usuário em um único e poderoso sistema que pode apoiar na tomada de decisões estruturadas ou não-estruturadas. Há dois tipos de SAD: orientado por modelo e orientado por dados.…

Anselmo Nascimento (Unimep) anselmo.nascimento@tavex.com.br Carlos Roberto Camello Lima (Unimep) crclima@unimep.br Este artigo analisa o sistema de liderança como um conjunto de práticas e de ações, a cultura da excelência e a análise do desempenho nas organizações ganhadoras do Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ). Com base em uma pesquisa documental, iddentificaram-se as práticas e requisitos de liderança presentes nestas organizações reconhecidas como de excelência. O…

POLO – CRISTALINA/GO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DE DESEMPENHO NOME: Dorismar da Silva Barros Matos RA: 436582 NOME: Gleice Thais Barros Matos RA: 434349 NOME: Tiago Souza Braz RA:8313766925 NOME: Reinaldo Ribeiro RA:8313768348 TUTORA PRESENCIAL: VIVIANE APARECIDA SANT’ANNA CRISTALINA/GO -2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398837801 \h…