Gestão de Desempenho

POLO – CRISTALINA/GO
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATPS – GESTÃO DE DESEMPENHO NOME: Dorismar da Silva Barros Matos RA: 436582
NOME: Gleice Thais Barros Matos RA: 434349 NOME: Tiago Souza Braz RA:8313766925 NOME: Reinaldo Ribeiro RA:8313768348 TUTORA PRESENCIAL: VIVIANE APARECIDA SANT’ANNA
CRISTALINA/GO -2014
Sumário
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398837801 \h 3DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc398837802 \h 4Etapa 1 PAGEREF _Toc398837803 \h 41.1 PAGEREF _Toc398837804 \h 41.2 PAGEREF _Toc398837805 \h 5Etapa 2 PAGEREF _Toc398837806 \h 51.1 PAGEREF _Toc398837807 \h 6VANTAGENS PARA A ORGANIZAÇÃO PAGEREF _Toc398837808 \h 6INFORMAÇÕES COLETADAS REFERENTES AO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO REALIZADO NA EMPRESA PAGEREF _Toc398837809 \h 7A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES PAGEREF _Toc398837810 \h 8INSTRUMENTOS E FERRAMENTAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS PAGEREF _Toc398837811 \h 9Etapa 4 PAGEREF _Toc398837812 \h 9Etapas do processo de Gestão por Competências PAGEREF _Toc398837813 \h 9CONCLUSÃO PAGEREF _Toc398837814 \h 11REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc398837815 \h 12
INTRODUÇÃONo cenário atual, em que as organizações buscam maior competitividade, o mundo voltou-se para o tema competências. No Brasil, a concorrência torna-se cada vez mais acirrada e o movimento de captação, identificação e retenção de talentos com base nas competências está ganhando força e arregimentando adeptos. Para fazer o diferencial de mercado, garantindo a vantagem competitiva, a dobradinha qualidade e preço já não bastam mais. Com tecnologia disponível a um custo acessível, as empresas de vanguarda focam suas atenções nas pessoas. Aquelas que realmente fazem a diferença. Os estudos sobre competências buscam a definição do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para