Fatores Que Influenciam As Relações Humanas No Ambiente D

outro modo, um conjunto de pessoas se caracterizará mais fortemente como grupo segundo as seguintes condições: a) quanto menor for o número de seus membros; b) quanto maior for a interação entre os seus membros; c) quanto maior for a sua história e d) quanto mais perspectiva de futuro partilhado seja percebido pelos seus membros. Como se vê, definições funcionais que pretendem apenas situar o leitor de forma que ele possa compreender o processo que se estabelece em uma relação na qual se…

Organizações são instituições sociais e suas ações são desenvolvidas com objetivo por seus membros e dirigidas dentro do seu cronograma de execução e sistemas de atividades, devidamente estruturados e coordenados, atuando de forma interativa de acordo com o ambiente ao redor. Organização é um conjunto de pessoas que atuam juntas de forma criteriosa e com divisão de trabalho para alcançar um objetivo e proporcionar resultados que individualmente não teriam nenhuma condição de realizar.…

Pergunta 1 1. Considere o contexto do impacto das novas tecnologias de informação na vida humana e como têm se refletido nos novos modelos de gestão e nos recursos humanos das organizações. Percebe-se que as organizações têm buscado maior competitividade no mercado, investindo em novas tecnologias em uma velocidade crescente, bem como novos modelos de gestão, principalmente os que contemplem a participação dos trabalhadores nas decisões. Ainda, isto tem causado nas pessoas,…

organizações, decorrentes de fatores internos ou externos, e que levam a impactos relevantes, de forma positiva ou não nos resultados, nas relações entre pessoas, na eficácia , eficiência e na sustentabilidade organizacional. Está relacionada com a tomada de decisões no dia -a - dia da empresa, e é necessário entender, analisar e adequar as variáveis para buscar os melhores resultados As variáveis podem ser do: ambiente, processo, estrutura, tecnologia e pessoas. a) Ambiente Ambiente…

Motivação Com o advento da Teoria das Relações Humanas uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo. A ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase nas pessoas. Com a Teoria das Relações Humanas surge uma nova concepção sobre a natureza do homem, o homem social . Conceito de motivação É tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou,…

TEORIA DAS REALÇÕES HUMANAS A TEORIA DAS Relações Humanas apresentou evidências de existência de aspectos envolvendo produtividade humana de natureza não mecânica ou operacional opondo-se assim a Teoria Classica da Administração por ir contra os sés preceitos. Essa teoria começou logo após a mprte de Taylos, mas só a partir da década de 1930 é que obteve maior aceitação nos Estados Unidos como consequência imediata das conclusões obtidas na Experiência de Hawtorne. Em um país…

mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais, que representam os fatores intangíveis. Entender essas dinâmicas requer percepção, visão e sagacidade. Na Administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos:…

Instituto Federal do Paraná Curso superior de tecnologia em Gestão Pública o Atividade Supervisionada Nova Esperança 2011 Atividade Supervisionada Gestão de Recursos Humanos Gestão de Relações Humanas Controle Interno Nova Esperança 2011 Equipe Claudivan Ribeiro da Silva Lindinalva Maria Bosio Maycon Douglas Cioff Nilson Roberto da Silva Sidney Ventura Atividade Supervisionada Sob as orientações dos seguintes Professores: Marcelo R. Losso; Sandro…

Identificação dos valores; c- Análise Externa; d- Análise Interna; e- Análise dos Concorrentes. 2ª Fase - Missão da Organização Nesta fase se determina a razão de ser da organização, determina seu negócio, bem como seu posicionamento estratégico. Esta fase pode ser dividida em: a- Estabelecimento da missão da organização; b- Estabelecimento de Propósitos atuais e potenciais; c- Estruturação e debates dos cenários; d- Estabelecimento da postura estratégica;…

variáveis possíveis, externas e internas que, de alguma forma, influenciam em todo o processo existente na Organização. Outro fator também de significativa importância é o feed-back que deve ser realizado ao planejamento de todo o processo. Teoria dos sistemas começou a ser aplicada na administração principalmente em função da necessidade de uma síntese e uma maior integração das teorias anteriores (Científicas e Relações Humanas, Estruturalista e Comportamental oriundas das Ciências…