Fatores Organizacionais

RESUMO Este trabalho procurou demonstrar os aspectos críticos na evolução de uma empresa familiar. O sucesso das empresas familiares está ligado aos vários estágios da sua vida e da sua gestão relativamente, denominado pela estrutura organizacional que podemos citar destas algumas variáveis determinantes, tais como: a sua propriedade/gestão, continuidade/sucessão, acesso e utilização do capital, à gestão dos recursos humanos. O sucesso muitas vezes está ligado a ação direta de…

Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: d. I – Barreira pessoal; II – Redundância; III – Barreira organizacional, IV – Gerir conversações. Podemos definir “inovação” como: b. Novos produtos,…

Ambiente Organizacional e Cultura Organizacional Gestão de Pessoas O Ambiente Organizacional O ambiente organizacional é indubitavelmente um fator para o sucesso de muitas corporações ou organizações. As corporações mais competitivas mundialmente olham para o fator humano e propiciam condições para tornar o clima de trabalho favorável de tal forma que as colaborações possam aumentar a sua produtividade e contribuir para o sucesso das suas corporações. Desde muito tempo, o…

13. CLIMA ORGANIZACIONAL De acordo com Chiavenato (2009, p. 60), o Clima Organizacional é o ambiente interno que existe entre os membros de uma organização e se relaciona acentuadamente com o grau de motivação dos colaboradores. Desta forma quando os funcionários estão motivados a fazer seu trabalho há um reflexo no clima que automaticamente se torna mais agradável e animado com relações de satisfação e colaboração. No entanto, se ocorrer de os funcionários não se sentirem motivados, seja por

Ambiente Organizacional e a Responsabilidade Social Diferentes fatores ambientais externos ás organizações têm provocado mudanças em algumas características das estruturas organizacionais, tornandos-as menos operacionais, forçando a necessidade de mudanças. As organizações têm responsabilidade de criar riqueza para todos os participantes em sua gestão, devem contribuir para a melhoria das condições de vida das comunidades onde atuam. A responsabilidade social torna-se…

Pontuação determina o estágio de maturidade da gestão da organização, nas dimensões de processos gerenciais e resultados organizacionais, por meio da avaliação de quatro fatores para cada item dos critérios de excelência. Aula 3 - Sistema de Pontuação PNQ - Prof. Esp. Gabriel de Amorim 2 Sistema de Pontuação Processos Gerenciais (Critérios 1 a 7) Resultados Organizacionais (Critério 8) ENFOQUE RELEVÂNCIA APLICAÇÃO MELHORIA APRENDIZADO COMPETITIVIDADE INTEGRAÇÃO COMPROMISSO…

Ética e Cidadania Organizacional Profª Patricia COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O comportamento humano apresenta um dinamismo muito grande, o que justifica a quantidade de teorias conceituais que o tentam explicar. Segundo Bergue (2005,p.42) as diretrizes básicas de análise do trabalho - processo no qual estava inserido o indivíduo como peça componente - orientavam-se pelos princípios da divisão do trabalho, da especialização dos funcionários, da padronização e…

INTRODUÇÃO O presente artigo aborda os conceitos de cultura e clima organizacional com intuito de enfatizar a relevância destes como condição para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Ao iniciarmos, faz-se necessário conceituar o termo organização. Podemos afirmar que organização é um conjunto de atividades conduzidas por pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para

necessidade de compreender-se a cultura e o clima organizacional de uma empresa para melhor geri-la. Desde que Mayo (1927), afirmou que as organizações são sistemas sociais e que o seu maior fator é o humano, cada vez mais tem crescido o número de estudos sobre o comportamento organizacional. Este sistema social é caracterizado por pessoas que utilizam os avanços sociais para atingir suas metas com maior eficácia. A cultura e o clima organizacional influenciam as relações interpessoais…

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO E A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO). I – TEORIA COMPORTAMENTAL. Esta teoria adota (a ênfase) nas pessoas, mas as pessoas na organização. É uma teoria democrática e humanística. Surge em 1940 a partir da redefinição total de conceitos administrativos. São expoentes desta teoria: McGregor, Likert, Chris Argyris, Maslow, Herberg e McClelland. AS ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL. Oposição ferrenha à TRH. Esta teoria passa a…