Diagn stico Organizacional Parte 3 Sistema de Pontua o PNQ
1050 palavras
5 páginas
AULA 3 – Sistema dePontuação PNQ
Prof. Esp. Gabriel de Amorim
Sistema de Pontuação
O
Sistema de Pontuação determina o estágio de maturidade da gestão da organização, nas dimensões de processos gerenciais e resultados organizacionais, por meio da avaliação de quatro fatores para cada item dos critérios de excelência.
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Sistema de Pontuação
Processos Gerenciais (Critérios 1 a 7)
Resultados Organizacionais
(Critério 8)
ENFOQUE
RELEVÂNCIA
APLICAÇÃO
MELHORIA
APRENDIZADO
COMPETITIVIDADE
INTEGRAÇÃO
COMPROMISSO
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Dimensão Processos
Gerenciais
ENFOQUE
– abordagem adotada pela organização na concepção de práticas de gestão que visam atender aos processos gerenciais propostos pelas questões do Item, incluindo suas particularidades e eventuais complementos para a excelência, de forma proativa, ágil e contínua e orientada para padrões gerenciais.
APLICAÇÃO
–
refere-se ao escopo de abrangência das práticas de gestão relativas aos processos gerenciais requeridos no Item, ao controle aplicado sobre os seus padrões gerenciais e à apresentação de algumas evidências, quando requeridas.
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Dimensão Processos
Gerenciais
APRENDIZADO
– refere-se ao aperfeiçoamento, exemplaridade demonstrada e inovação incorporada nas práticas de gestão relativas aos processos gerenciais requeridos no Item.
INTEGRAÇÃO inter-relacionamento com outras práticas, à cooperação entre as áreas e com partes interessadas e à coerência com valores, princípios, estratégias e objetivos, na realização das práticas de gestão relativas aos processos gerenciais requeridos no Item.
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Dimensão Resultados
Organizacionais
RELEVÂNCIA
– refere-se à existência de um conjunto de resultados estratégicos e operacionais, demonstrados