Fatores Organizacionais

BRASIL FACULDADE FRASSINETTI DO RECIFE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GABRIELA VIEIRA MONTEIRO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL RECIFE 2013 GABRIELA VIEIRA MONTEIRO RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Relatório do Estágio Supervisionado I, na área de Administração e Operação apresentado ao Curso de Graduação em Administração da FAFIRE como parte…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL A autora do presente artigo verificou que ao pesquisar as bibliografias relacionadas à cultura organizacional, verifica-se que, em geral, os conceitos encontrados são muito parecidos ou se complementam. No entanto, as autoras destacaram a conceituação de Nassar (2000): “… cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades,…

compostas por pessoas: * realização das tarefas; * tomada de decisão; Estrutura Organizacional: limite de funções; comportamentos e responsabilidades; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: - regras; - descrição de cargos; - procedimentos internos; - relações de autoridade; - divisão do trabalho; “Organização é uma entidade que possui um propósito, é composta por pessoas e tem uma estrutura organizacional”. As empresas procuram satisfazer as necessidades dos: -…

CLIMA ÉTICO ORGANIZACIONAL ÍNDICE: 1 – Introdução 2 – Clima Organizacional 3 – Problema 4 – Adotando modelo de Clima Organizacional 5 – Conclusão 1 - INTRODUÇÃO: Como em toda empresa que busca melhorar a qualidade dos seus serviços prestados para os seus clientes, e visando melhorar também o trabalho para os colaboradores, nós iremos mostrar o processo de clima…

Sistema de Ensino Presencial Conectado teoria da administração silvio carvalho MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Ji-Paraná -RO 29 de março de 2012 Silvio carvalho MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Silvio Carvalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Teoria da Administração. Orientador: Profª Samara Headley Ji- Paraná- RO 29

ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…

Estruturas Organizacionais Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas,…

subordinados nos diferentes níveis hierárquicos. Autoridade Hierárquica: segue as linhas de comando, estabelecidas pela estrutura hierárquica da empresa. Autoridade Funcional: corresponde à autoridade estabelecida pela função exercida pelas unidades organizacionais. 2. Sistema de Comunicações O sistema de comunicação é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. No sistema de comunicações, deve ser considerado:…

60, quando a visão de ambiente organizacional tornou-se importante. A teoria de sistema permite melhor entendimento das várias funções da empresa, bem como dá visão global da organização e suas inter-relações com o ambiente interno e externo. O sistema organizacional com base em diferentes modelos. Para nossos propósitos, ou seja, introduzir o leitor no modelo de organização, mediante a teoria de sistema, consideramos o modelo preliminar de sistema organizacional de uma organização. Os…

MOTIVAÇÃO, CLIMA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA Ana Maria Brescancini 1. Apresentação O objetivo deste texto é situar o gerenciamento do clima organizacional como ferramenta motivacional à disposição de dirigentes, gestores e funcionários, capaz de contribuir para a melhoria da qualidade das relações interpessoais nos ambientes de trabalho, com impactos diretos sobre a performance e os resultados gerais de organizações. Aborda o conceito de clima organizacional e sua relação com o de