Fatores Externos Mudança Na Tecnologia Disponivel

Magalhães¹ Carlos Alberto Pouey Gedres² Resumo O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial ( SIG ) para a tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infra-estrutura informacional para a tomada…

escolhas. Os autores Kother e Amstrong (1993, p.83), definem como essenciais na classificação de uma classe social os fatores: renda, ocupação, educação, riqueza e outras variáveis culturais. Para os autores, estes fatores é que vão determinar preferências por determinados produtos e comportamentos dentro destas classes, inclusive determinando seus padrões de consumo. Outro fator importante de observação são as Variáveis Sociais. De acordo com Stoner e Freeman (1999), elas são…

1 A GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Fernanda Cristina da Silva Alvim1 RESUMO A Tecnologia da Informação (TI) faz parte da nossa vida, mesmo as pessoas que não têm acesso a ela dependem de seus produtos e da contribuição dada aos produtos e serviços. A dependência em relação a essa tecnologia é crescente. Portanto, não importa o tamanho da empresa, sua capacidade financeira de investimento, todos têm que gerir seus negócios fazendo uso da TI. As…

O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em gestão de recursos humanos Comunicação, Ética, Gestão de pessoas, e seus impactos na vida do trabalhador. Uruguaiana - RS 2012 comunicação, ética, gestão de pessoas, e seus impactos na vida do trabalhador. Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO Macroambiente Ambiente Setorial AMBIENTE INTERNO Recursos, Missão Organizacional, objetivos da empresa FORMULAÇÃO DE ESTRATEGIAS Formulação de Estratégias Empresariais Formulação de Estratégias de Unidades de Negócios Formulações de Estratégias Funcionais IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS Estrutura Organizacional Liderança, Poder e Cultura Organizacional CONTROLE ESTRATÉGICO Processo de Controle Estratégico e Desempenho…

Florêncio – Sócio-Gerente f) Carimbo e visto da empresa 6 RESUMO Este trabalho teve por finalidade elaborar um planejamento estratégico para empresa Facilvel Veículos Ltda. Para alcançar o objetivo geral buscou-se informações do ambiente externo e interno da organização, assim possibilitando determinar medidas a serem tomadas para elaborar o planejamento estratégico. A tipologia de estágio utilizada foi a avaliação formativa e a abordagem qualitativa. Para o diagnóstico…

Fortaleza, Maio de 2012. Sumário Introdução 03 1. Cultura 04 2. Conceito de Organização 05 3. Cultura Organizacional 06 3.1 Definição de Cultura Organizacional 06 3.2 Dificuldades de Mudanças 07 3.3 Níveis da Cultura Organizacional 08 3.4 Analise SWOT 09 4. Cultura X Clima Organizacional 10 4.1 Diferença entre Cultura e Clima Organizacional 10 4.2 Equipes Interdisciplinares 10 4.3 Pesquisa de Clima

sendo adotada a inovação. As empresas estão buscando a inovação como ferramenta para melhorar seus equipamentos ou ainda para encontrar soluções para os problemas e atender seus clientes. As inovações podem ser de grandes ou de pequenas e singelas mudanças, mas o que importa é a eficiência, para ter o reconhecimento do sucesso alcançado. Ainda para que isso aconteça tenha todo um cuidado no processo de desenvolvimento ou apenas uma grande ideia. Precisa ser gerenciada e direcionada para…

Aula 2 – Planejamento Estratégico Empresarial Planejamento Estratégico na Tecnologia da Informação Prof. Marlon Marcon Implantação do planejamento Estratégico Declaração de Valores       cria um diferencial competitivo perante o mercado; baliza o processo decisório da organização; orienta o comportamento da organização; baliza o processo de formulação estratégica; orienta o recrutamento e a seleção de pessoas para a organização; e fundamenta o resultado e a avaliação da organização.