Fatores Externos Moda

Identidade setorial (M/V/V) Objetivos e Estratégias Gerais Objetivos e Estratégias Funcionais Aprendizagem SWOT (FOFA) Inplementação (Plano de Ação) O negócio (Core Business) Integração (BSC - Indicadores) Ambiente Externo Econômico Social Político Tecnológico Força de Porter Ambiente Interno Competências Estruturas Recursos Áreas Funcionais Estratégias Genéricas CSVESTUÁRIO | SINDCONFECÇÕES | SINDROUPAS | INDI | SEBRAE/CE

Responsável: Flávia Marina Borges de Araújo: (82)9999-4246 Email: ininha_12@hotmail.com. DADOS DO ADMINISTRADOR Flávia Marina Borges de Araújo, Publicitária Graduada pelo Centro Universitário Tiradentes-Unit/ Pós-Graduada em Marketing de Moda/Luxo pela ESPM-RJ e Proprietária da loja “La Nina”, www.laninastore.com.br/laninastore@outlook.com,localizada na Av.Dep.José Lages –Nº980-Ponta verde. ÁREAS DE COMPETÊNCIA TECNOLÓGICA (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)…

organização. 1.1 - DENOMINAÇÃO DO EMPREENDIMENTO - Razão Social: M’BDG Comercio de Moda Íntima LTDA - Nome Fantasia: As poderosas Moda Intima - CNPJ: 03.871.465/0001-06 - Endereço: Av. ACM, N° 55 – Brotas - Salvador/BA - Telefone: 3355-5051 - Data de Início da Operação: 02/01/2012 2 – CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO As PODEROSAS moda intima é uma empresa que tem como finalidade a comercialização de produtos de moda íntima voltada para o publico feminino independente de…

tendo como atividade principal a customização do jeans através de processos de confecção. Na construção do estudo foi identificado o planejamento do negócio, como a definição, visão, missão e localização do empreendimento e analisado o ambiente externo e impacto ambiental. A partir da pesquisa de mercado, pode-se identificar o perfil do consumidor e através da análise SWOT puderam ser traçados os objetivos e metas do plano de marketing, assim como uma estimativa das receitas, despesas e retorno

(0,6) a) Marca: desenvolve-se a partir de uma relação satisfatória com o mercado alvo, e tal relação positiva fortalece e valoriza a marca. b) Apresentação: boa aparência, embalagem, exposição podem alavancar o desempenho de um produto, e são fatores que podem influenciar na escolha entre um produto e o seu concorrente. Deve ter uma estética que alcance o publico alvo. c) Qualidade: diz respeito a quão bem um produto virá a satisfazer o desejo ou necessidade do cliente, e busca-se…

Análise SWOT Negócio / Assunto: Fatores Posi5vos Forças Vantagens do negócio? Capacidades? Vantagens compe55vas? Recursos, a5vos, pessoas? Experiência, conhecimento? Reservas financeiras, possibilidade de ganhos? Marke5ng -­‐ alcance, distribuição, consciência? Aspectos inovadores? Localização e geografia?

então se ele expandir ainda mais, não terá tempo para passar em todas as lojas e teme perder o controle sobre elas. Origem da Marca e Logotipo A marca originou-se de ideias inovadoras, quando perceberam a necessidade que o mercado de varejo da moda tinha em atender novas demandas, designs modernos, era preciso pensar em um nome libertino, do qual os jovens se identificassem, foi quando surgiu o nome Prefixo, simples, fácil e chamativo. O logotipo teve a mesma intenção, seguiram a…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto VANESSA MACHADO VAQUEIRO OLIVEIRA ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA VANESSA MODA ÍNTIMA NA CIDADE DE SÃO LEOPOLDO RS TUTORA PRESENCIAL: Prof.ª Daniela Fernandes Rodrigues TUTORA VITUAL: Prof.ª Luziane de Lima Carneiro REGENTE: Prof.ª Louise Costa Lage POLO: Porto Alegre PORTO ALEGRE –

serviço terceirizado (Fundição, banho das peças e financeiro). A mesma estabelece um modelo inovador de produção que integra a cadeia produtiva a criação do design até a montagem final, a fim de ocupar espaço no crescente mercado de acessórios de moda e criar ao mesmo tempo um reconhecimento da marca (criada em 2012). BRIEFING Razão social: Indústria Rhodes Ltda Nome da Marca: TM DESIGN Semi Jóia Segmento: Acessórios femininos Publico Alvo: Classe A e B Produtos: Semi…

Fatores Políticos Política internacional do governo: Influência dos acordos internacionais no desenvolvimento do mercado interno/externo, na obtenção de matérias-primas e de outros bens e serviços. Influência das restrições ou do impedimento às transações internacionais por fatores de natureza política. Regulamentação comercial: Restrições ou impedimentos à exploração do negócio. Política de regulamentação das relações concorrenciais. Responsabilidade civil. Regulamentação das condições