Fatores Externos Do Micro Ambiente Mcdonalds

estudo é localizada em Porto Alegre – Rio Grande do Sul, no bairro Menino Deus. Para a elaboração deste estudo foi feita uma análise situacional, analisando-se o ambiente externo e interno da empresa. Essas análises foram a base para identificar as fraquezas e as forças existentes na escola e as oportunidades e ameaças existentes no ambiente onde a mesma atua e, assim, confeccionar a matriz SWOT da escola Minds. A partir destas informações, foram propostas as estratégias de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - ESCOLA POLITÉCNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA PROJETO CONSTRUTIVO E MONTAGEM DE UMA MICRO-TURBINA A GÁS Guilherme Turra São Paulo 2006 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - ESCOLA POLITÉCNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA PROJETO CONSTRUTIVO E MONTAGEM DE UMA MICRO-TURBINA A GÁS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Graduação em Engenharia. Guilherme Turra Orientador: Prof.…

administradora de empresas, poderia encarregar-se de organizar um plano de marketing para a Sawary Jeans, para definir ou reavaliar objetivos, diretrizes e estratégias para a empresa, e fornecer maior suporte às decisões empresariais, considerando que esse fator é preponderante para empresas do ramo de confecção. Verônica, ao ser confrontada com o desafio proposto pelo pai, mostrou-se animada; seria um modo de colocar em prática os ensinamentos obtidos na faculdade. Porém, teria que…

1.4 Principais concorrentes da organização Para conquistar o mercado, as empresas do ramo devem ficar atentas a certos fatores que contribuíram para a competitividade no mercado. Ter bom conhecimento da clientela em potencial como: seu perfil, preferências, quantidade de demandas, além de conhecer ainda as condições oferecidas pelos concorrentes. Outro fator importante é contar com uma agressiva política de vendas, incluindo-se aí o próprio titularem do empreendimento. Finalmente,…

1.1.2 Histórico da organização 1.1.3 Missão da organização 1.1.4 Visão da organização 1.1.5 Estrutura organizacional 1.1.5.1 Descrição das unidades organizacionais 1.2 Análise SWOT 1.2.1 Ambiente Interno 1.2.2 Ambiente Externo 1.3 Situação problemática 1.4 Objetivos do relatório 1.4.1. Objetivo geral 1.4.2 Objetivos específicos 1.5 Justificativa 2. REFERENCIAL TEÓRICO………………………………………………………….………... 2.1 Plano de Marketing…

3-DEFINIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA 20 4-PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 22 4.1 - Analise de Ambiente 22 4.1.1 - Ambiente Externo 22 4.1.2 - Ambiente Interno 21 4.2 - Estabelecimento das Diretrizes Organizacional 23 4.3 - Formulação da Estratégia 23 4.4 - Implementação da Estratégia 24 4.5 - Controle Estratégico 24 5 - AMBIENTE DA ORGANIZAÇÃO 25 5.1 - Ambiente Geral 25 5.2 - Ambiente operacional 25 6 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO PÚBLICA 27 7- PATRIMÔNIO…

INTRODUÇÃO Vivemos na era da informação em que a revolução tecnocultural, protagonizada pela Intenet, exige das organizações uma atenção especial às constantes e incontroláveis mudanças que ocorrem no ambiente de negócios contemporâneos. Expostas às ameaças da evolução tecnológica e sujeitas ao enfraquecimento da gestão administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do…

criação de valor.; • Criação de novas empresas; • Empresas já estabelecidas. SLIDE Motivação e Empreendedorismo • Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz; • Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive; Aceitar assumir os riscos e a possibilidade de fracassar. Razões para se promover o empreendedorismo 1. Seja para fazer a mesma coisa de forma diferente ou para criar coisas novas, o Empreendedor tende a…

Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do…

DA SILVA FERNANDES JULIA MIRANDA FORMOSO MARTINEZ PEDRO HENRIQUE DE SOUSA DOS SANTOS VIVIANE RAMOS DE MELO SANTOS PIZZA THRU Orientador(a): Ana Lucia Alcântara Oshiro SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 07 2. AMBIENTE MERCADOLÓGICO 08 2.1 O MERCADO DE PIZZA 08 2.2 O MERCADO DE DRIVE THRU 09 2.3 ANALISE SWOT 10 3. NOSSOS CONCORRENTES 12 3.1 MAIORES CONCORRENTES 12 3.1.1 COM DRIVE THRU 12 3.1.2 SEM DRIVE TRHU ............. 14 4. PERFIL DE…