Fator Humano E Desempenho Peter F Drucker

conhecimentos necessários para capacitar seus funcionários diante dos novos desafios. Discute as abordagens de Chris Argyris, Donald Schön, Peter Senge e David Garvin no que se refere aos princípios das organizações que aprendem. Conclui-se, apoiado na teoria de Peter F. Drucker, que a organização que busca o constante desenvolvimento de seu capital humano tem muito mais chances de reconhecimento interno, produtividade e sucesso competitivo. Palavras-chave: Aprendizagem…

Omaki Aluna: Alessandra Santana Petrolina, 22 de março de 2011 Quem é Peter Drucker? Emociona dizer que a descrição seria de uma especialista em economia,finanças e administração,mas descrevo um homem com vasta cultura de história,filosofia e até teologia. Um homem comum,colecionador de peças japonesas e exímio alpinista.É impressionante ter que descrever Peter Drucker e durante a leitura dos seus legados humanos e acadêmicos não ficarmos com o pensamento norteados de…

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR: JÚLIO CÉSAR DE OLIVEIRA ZIMMERMANN TAYLOR FAYOL MAYO FOLLET MASLOW HERZBERG McGREGOR ETZIONI BERTALANFFY DRUCKER BENNIS THOMPSON A CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO Ciência vem do latim scire, que significa conhecer, numa abordagem acadêmica, ciência é o conhecimento ou um sistema de conhecimentos que abarca verdades gerais ou a operação de leis gerais…

management, de Peter Drucker. Além disso, teve outros importantes colaboradores, como: George Odiorne, John W. Humble, George Steiner, Edgard Schleh e Dale McConkey. Identificado com a Teoria Neoclássica, este modelo administrativo deslocou a atenção que era fixada nas atividades-meio da organização, ou seja, nos processos para os objetivos. Assim, a ênfase deixou de ser a eficiência e passou a ser a eficácia. 2.1 Definindo Administração por Objetivos De acordo com Drucker…

Sistemas da Faculdade de Tecnologia de Mogi das Cruzes como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Administração Geral ministrada pela profa. Edda Wagner. Mogi das Cruzes 2011 RESUMO A administração por objetivo surgiu quando Peter F. Drucker publicou seu livro em 1954. Na Apo há uma participação entre gerentes e subordinados para determinarem um objetivo, que permite realizar e alcançar os melhores resultados possíveis a partir dos recursos disponíveis. A…

Frederick Herzberg (1923-2000) The motivation to work, 1966. Fatores que caracterizam 1.844 eventos no trabalho que conduzem à extrema INSATISFAÇÃO Fatores que caracterizam 1.753 eventos no trabalho que conduzem à extrema SATISFAÇÃO Realização Reconhecimento O trabalho em si Responsabilidade Políticas e administração da empresa Supervisão Relacionamento com o supervisor Condições de trabalho Progresso Crescimento Todos os fatores Todos os fatores que contribuem que contribuem para a…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PONTOS PARA CONCURSO 1. Políticas, Modelos e Práticas em Gestão de Pessoas: as práticas de gestão de pessoas, contemplando: recrutamento, seleção, remuneração e gestão de desempenho; higiene e segurança no trabalho; clima organizacional; modelos de gestão de pessoas; avaliação de resultados em gestão de pessoas. 2. A relação entre Trabalho e Diversidade: a multiplicidade de gêneros (masculinidades e feminilidades), orientações sexuais;…

Tático e Administrativo Conceitos fundamentais e definição de marketing: A globalização sustentada por Kotler é destacada como o fenômeno do drástico deslocamento econômico de quem vende para quem compra. Conhecemos os três magos do Marketing (Peter Drucker, Theodore Levitt e Philip Kotler). Definição de Marketing segundo a “AMA”( American Marketing Association) = Atividade, conjunto de instituições e processos para criar, comunicar, entregar e trocar ofertas que tenham valor para…

estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência para dirigir e coordenar as atividades de um grupo…

melhora sua visão de trabalho dentro da empresa. Um funcionário pensa e age conforme as influências e os fatores que o condicionam dentro do ambiente de trabalho. Se um profissional é bem informado sobre o que acontece e é de interesse da empresa, ele sentirá que o seu trabalho é respeitado e valorizado, consequentemente, seu desempenho e sua produtividade serão melhoradas. ...O ser humano é motivado, não por estímulos salarias e econômicos, mas por recompensas sociais e…