Estudo de caso fabrica resende

Estudo de caso Alunos: Ciro Mercês e Dirlan Couto 1- A fábrica teve uma importância tendência de crescimento, e como objetivo manter uma inclusão no mercado competitivo com meus de melhoria nas vendas. O crescimento de 74% que a empresa teve no ano fez com que eles tomassem a decisão de implantar o modelo López a fábrica Resende. Com essa decisão as montadoras deixaria a produção, para se tornarem agenciadores. Com isso a vantagem na qualidade do produto seria ainda maior e forte com essas integrações e gerando assim um mercado ainda mais consolidado na América do Sul. 2- Em determinados falhas de funcionamento e processo que gerava grande importância na produção fez com que o produto final não tivesse a qualidade esperada perante ao consumidor. Problemas de sistema de renumeração e trabalhistas em geral atrapalhava de maneira significativa todo o andar da produção. Com isso os fornecedores e funcionais da empresa por não estarem interligados e comprometidos na produção gerando assim a falta de garantia de um bom produto final desejado. 3- A Toyota tinha uma grande organização gerada em necessidades do consumidor ou seja a Toyota se preocupada em gerenciar e organizar uma grande qualidade em seus produtos e com um baixo custo, segurança e garantia com isso gerando assim uma credibilidade perante os seus colaborados que participavam na integra na organização. Já a fabrica Resende se preocupava mais com a qualidade, vendas,…

Nome: ESTUDO DE CASO VOLKSWAGEN DO BRASIL A fábrica de Resende Em 1953, oficialmente no dia 23 de março, a Volkswagen instalou-se no País, para a simples montagem de veículos. Em 1956, construiu sua fábrica em São Bernardo do Campo, no km 23,5 da Via Anchieta, a 50 km do porto de Santos. Em 1957, saiu da linha de produção o primeiro Volkswagen brasileiro, uma Kombi. Nesse ano, 30 mil veículos foram produzidos. Em 1959 o…

Estudo de Caso: Volkswagen do Brasil – Fábrica de Resende Em 1993, o presidente da Volkswagen do Brasil e da Autolatina, um consórcio com a Ford no Brasil, que seria desfeito pouco tempo depois, fez uma análise do cenário competitivo e dos desafios que as duas empresas enfrentavam: - Quais são, para os produtores mundiais, os grandes desafios? O principal desafio é a qualidade, vindo em seguida o da produtividade e do custo. Em geral, quando é bom o nível de qualidade, é igualmente bom…

CONTÁBEIS E ADMINISTRATIVAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA PROFESSORA: ANTONELLA Estudo de caso – Volkswagen do Brasil, fábrica de Resende – Livro “Teoria Geral da Administração (Antonio Cesar Maximiniano) ALUNO: Alexandre de Oliveira Brandão MATRÍCULA: 00H1496-4 Teresina/2011 1. Analise o contexto competitivo que induziu a decisão de implantar a fábrica com o…

ESTUDO DE CASO 5: VOLKSWAGEN DO BRASIL (A fábrica de Resende) Em 1953, oficialmente no dia 23 de março, a Volkswagen instalou-se no País, para a simples montagem de veículos. Em 1956, construiu sua fábrica em São Bernardo do Campo, no km 23,5 da Via Anchieta, a 50 km do porto de Santos. Em 1957, saiu da linha de produção o primeiro Volkswagen brasileiro, uma Kombi. Nesse ano, 30 mil veículos foram produzidos. Em 1959 o Presidente da República dirigiu o primeiro Fusca fabricado no…

pRESENDE Resende é um município localizado no oeste do estado do estado do Rio de Janeiro, no Brasil. Seu território faz divisa com os estados de São Paulo eMinas Gerais. É uma das cidades históricas do Brasil Colônia. É também o município mais antigo de sua região. De suas terras, formaram-se os demais municípios do Vale do Paraíba Fluminense. Resende é um importante polo industrial, automotivo, metalúrgico, de energia nuclear, turístico e sede do segundo maior complexo militar do…

municípios do Vale do Paraíba Fluminense. Resende é um importante polo industrial, automotivo, metalúrgico, de energia nuclear, turístico e sede do segundo maior complexo militar do mundo, a Academia Militar das Agulhas Negras, a única na formação de oficiais combatentes do exército no país, cuja área total é de 67 km². Resende tem importância nacional e é conhecida internacionalmente por abrigar a Fábrica de Combustível Nuclear, complexo das Indústrias Nucleares do Brasil, única capaz…

Montgomery & Porter (1998), as ações de inovação em um aspecto mais abrangente podem incluir tanto tecnologias como novas maneiras de se fazer as coisas. Dentre as inovações nos sistemas produtivos, buscando maior adequação pela redução de custos, uma estratégia utilizada está no Consórcio Modular da Volkswagen Caminhões Resende. Algumas empresas, com sistema de produção complexos, com células de produção, tinham dificuldade em alocar recursos produtivos em momentos de baixa…

Volkswagen Resende 1- Analise o contexto competitivo que induziu a decisão de implantar a fábrica com o modelo do consórcio modular. A VW Caminhões e Ônibus teve início em 1980, quando assume todas as operações de caminhões da Chrysley Brasil. Esta era a primeira e única experiência mundial do grupo neste segmento de mercado. Logo no ano seguinte 1981, a Volkswagen lança sua marca própria de caminhões médios e leves, aproveitando o Know-how da Chrysley. Em 1987 a Volkswagen se…

Motta Estudo de caso da Unidade 2 Leia o caso abaixo e responda as questões no fim do texto. Encaminhe ao professor por e-mail (profadmotta@gmail.com) até uma semana depois de recebido. O consórcio modular da Volkswagen em Resende, Rio de Janeiro A indústria automotiva ao longo do tempo tem sempre se mostrada pioneira e receptiva às novas filosofias de trabalho. Podemos citar como exemplos as inovações introduzidas por Henry Ford com a produção em massa, a criação de grandes…