Fabrica Do Futuro Desvantagens

organizações, a previsão de demanda é de responsabilidade dos departamentos de vendas e marketing, sendo a principal entrada para as decisões de planejamento e controle da capacidade. Sem uma estimativa de demanda futura não é possível planejar para futuros eventos, restando somente reagir a ele. Assim, as previsões demanda devem: A)representar as metas estabelecidas pelo diretor de vendas B)ser exata de tal forma que se possa assumir compromissos financeiros baseados em tal exatidão…

QUESTIONÁRIO DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL 2ª UNIDADE CAPÍTULO 5 1. O que são operações logísticas inbound e outbound Outbound – E o fluxo de materiais ou produtos acabados da fábrica para o distribuidor ou cliente final. Inbound – É o fluxo de materiais ou insumos dos fornecedores para as fábricas. 2. O que significa gerenciamento de estoques indoor e outdoor Indoor é o Gerenciamento do estoque interno ou armazenado, quando o outdoor é o…

lado, e à rígida disciplina garantida pela unidade de comando, de outro. e. Tipo de organização indicado para pequenas empresas. Tanto pela fácil operacionalização como pela economia de sua estrutura simples. Desvantagens da organização linear A organização linear apresenta desvantagens e limitações, como: a. Estabilidade e constância das relações formais. Podem levar à rigidez e à inflexibilidade da organização linear, dificultando a inovação e a adaptação da organização a novas…

...................................................................... 10-ESTOQUES......................................................................................................... 10.1 Vantagens de constituir estoques 10.2 Desvantagens de constituir estoques 10.3 Custos de estoques 10.4 Tipos de estoques 11-LOGÍSTICA.......................................................................................................... 12-COMPRAS............................

o produto final eram fabricados internamente. Atualmente ocorre o desenvolvimento de parcerias estratégicas nos negócios, onde o fornecedor não tendo capital inicial para o investimento, tem a ajuda do fabricante que financia as instalações desse futuro fornecedor, pois não é interessante a ele produzir o componente referido. E qual a melhor opção, verticalização ou horizontalização? 3.1 Verticalização A verticalização é a estratégia que permite produzir internamente tudo o que puder.

Industrial Ford Nordeste, os dados são sempre superlativos. A unidade implantada em Camaçari (BA), ao custo de US$ 1,9 bilhão, representa o maior investimento realizado no País nos últimos anos, seja na área governamental ou na iniciativa privada. A fábrica, com capacidade de produção para 250 mil veículos por ano, está exigindo uma das mais complexas operações logísticas já registradas na indústria automotiva brasileira. A razão fundamental da complexidade é a operação de just in time a…

implantação do novo sistema foi feito de forma eficaz nos setores envolvidos num todo. Outras empresas de médio porte trabalham como novos sistemas operacionais informatizados (softwares de produção), garantindo o fluxo de informação para o resto da fábrica de forma eficaz atendendo e alcançando resultados esperados. 2. MATERIAIS E MÉTODOS 2.1. Os Sistemas de Administração da Produção Dentro do contexto explorado nos títulos anteriores e estando diretamente relacionado ao…

Trabalho: 0 Nota de Participação: 2 Data: 21/08/2013 17:55:33 1a Questão (Cód.: 65693) Pontos: 1,0 / 1,5 Analise a frase a seguir destacando a importância do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) para as organizações, destacando suas vantagens e desvantagens: "o investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo de transformações" (SHINYASHIKI, 1998). Resposta: Sim, pois a empresa que…

1 – O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas? R: O novo sistema levou a um impasse em que trabalhadores habilitados se sentiam prejudicados por colegas ineficientes, ficando desanimados e desencadeando uma rixa interna. Muitos dos melhores trabalhadores disseram que o primeiro resultado que notaram no trabalho em grupo foi o encolhimento de seu salário. Sempre que um membro faltava, era inexperiente ou lento, o restante do grupo precisava

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Vantagens e Desvantagens do VPL e da TIR como critérios para análise de projetos de investimento. Aluno: Disciplina: Matemática Finceira Introdução Turma: O objetivo é analisar qual o melhor projeto para investir recursos e os critérios mais utilizados pelo mercado o VPL e a TIR. As avaliações destes projetos envolvem uma serie de analises que buscam determinar a viabilidade econômica financeira.…