Pós Graduação

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E TRABALHO EM GRUPO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA: O CASO DA VOLVO CAMINHÕES DO BRASIL Marcelo G. Cleto, Depto. de Eng. Mecânica, Universidade Federal do Paraná. E-mail: mgcleto@demec.ufpr.br Nivaldo Senhorini, Fábrica de Motores, Volvo do Brasil. E-mail: nivaldo.senhorini@volvo.com Raul Viezzer, Fábrica de Cabines, Volvo do Brasil. E-mail: raul.viezzer@volvo.com RESUMO: Este trabalho apresenta a experiência de implantação do conceito de trabalho em grupo no nível operacional na Volvo Caminhões do Brasil, denominado de Equipe Auto-Gerenciada (EAG). A implementação do conceito na empresa realizou-se de forma gradativa no período de Janeiro de 1998 a Setembro de 2000 e mostrou-se uma alternativa bastante poderosa para o alcance de valores mais favoráveis para os indicadores de performance utilizados pela empresa, para a motivação e comprometimento do pessoal e melhoria do clima organizacional. Sumário: 1. Introdução. 2. Conceito de Grupo e Características Fundamentais dos Grupos. 3. Implementação do Trabalho em Grupo: o caso da Volvo do Brasil 3.1. Conceito e características do Trabalho em Grupo na Volvo. 3.2. Plano de Ação e Grupos de Apoio na Implementação das EAG’s. 3.3. Auto-gerenciamento. 3.4. Resultados. 4. Conclusões REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 1. Introdução. A elevada competição presente no ambiente empresarial tem levado as empresas a buscarem variadas alternativas no sentido da elevação da…

de sindicalização. Comissão de Fábrica Criada em 1988, a Comissão de Fábrica da Volvo foi uma iniciativa pioneira no Paraná. Além de incentivar a participação dos funcionários na gestão da empresa, essa Comissão também exerce o papel de facilitadora nas negociações entre os funcionários e a diretoria. O coordenador da Comissão de Fábrica tem assegurado o seu expediente integral para exercer suas atividades de representação. Políticas Anticorrupção A disseminação das Políticas…

de sindicalização. Comissão de Fábrica Criada em 1988, a Comissão de Fábrica da Volvo foi uma iniciativa pioneira no Paraná. Além de incentivar a participação dos funcionários na gestão da empresa, essa Comissão também exerce o papel de facilitadora nas negociações entre os funcionários e a diretoria. O coordenador da Comissão de Fábrica tem assegurado o seu expediente integral para exercer suas atividades de representação. Políticas Anticorrupção A disseminação das Políticas…

Administração sem preocupação estritamente científica. Procurou desvendar a psicologia do operário ao mostrar a relação existente entre as ambições e os temores dos operários e a sua realidade com o trabalho: a) Mary Parker Follett b) Oliver Sheldon c) Chester Barnard d) OrdwayTead 17. Conceito de liderança na visão de Mary Parker Follett: a) A liderança é um processo de influenciação do líder sobre os subordinados b) O líder é um agente moral e, principalmente, o símbolo da…

(José de Alencar, adaptado) Assinale a alternativa que contém a numeração correspondente às palavras ou expressões destacadas no texto classificadas como advérbio ou locução adverbial. a) 1 e 2 b) 1 e 3 c) 3 e 4 d) 2 e 4 PROVAS PORTUGUES - EAGS 2006 15 – Assinale a alternativa em que os advérbios e locuções adverbiais estão correta e respectivamente classificados. a) “... as estrelas lá no céu lembram letras no papel.” (de tempo, de lugar) b) “Se soubesse que tu vinhas num domingo, de…

sindicalização. Comissão de Fábrica Criada em 1988, a Comissão de Fábrica da Volvo foi uma iniciativa pioneira no Paraná. Além de incentivar a participação dos funcionários na gestão da empresa, essa Comissão também exerce o papel de facilitadora nas negociações entre os funcionários e a diretoria. O coordenador da Comissão de Fábrica tem assegurado o seu expediente integral para exercer suas atividades de representação. Políticas Anticorrupção A disseminação das Políticas…

Humanos interna, onde se destacam: * Liberdade de associação: Todos os funcionários têm assegurada a liberdade de reunião, de realizar negociações e firmar acordos coletivos, A Volvo também facilita o acesso dos sindicatos às suas dependências com o propósito de distribuição de informativos e de realização de campanhas de sindicalização. * Comissão de Fábrica: Além de incentivar a participação dos funcionários na gestão da empresa, essa Comissão também exerce o papel de facilitadora…

Estratégico/Tático/Operacional: 2.1 Programas definidos de aprimoramento, subsídios de até 50% para educação, parcerias com Fundações e Universidades, coaching e mentoring Tático: 2.2 O PROGRAMA LIDERAR: MBA para todos os líderes, com módulos semanais desenvolvidos por meio da pesquisa de clima organizacional. 3. Comunicação constante com a direção da empresa (alinhamento com estratégia) Estratégico /Tático: 3.1 O PROGRAMA LIDERAR é o plano de desenvolvimento da…

nº 2001-01-3915. 6 p. Obra 2 (Capítulo 5): LIKER, J.K. In: O MODELO TOYOTA. - 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. São Paulo. ed Bookman, 2005, p. 121-166. 2 resumos 2.1 Obra 1 CLETO, M. G.; SENHORINI, N.; VIEZZER, R.. Mudança organizacional e trabalho em grupo na indústria automotiva: o caso da volvo Caminhões do Brasil. In: X Congresso e Exposição Internacionais da Tecnologia da Mobilidade, de 19 a 22 de novembro de 2001, São Paulo, Brasil. SAE Technical…

Apostila X ADMINISTRAÇÃO – Novas Abordagens da Administração Professor Mozart Estágio de Adaptação à Graduação de Sargentos EAGS - SAD 1º Semestre 2011 2010 - Sem 1o. Estude com quem Aprova!!! 1 CURSO PROGRESSÃO Profº Mozart “Concurso não se faz para passar, mas até passar.” Wil l iam D o ug l as Novas Abordagens da Administração teoria administrativa está atravessando uma período de intensa e profunda revisão e crítica. A teoria administrativa não fica incólume…