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1 Estudo de Caso Ilustrado Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano sindicatos à distância e a estimular na força de trabalho o tipo de lealdade e de entusiasmo que irá gerar mais televisores por hora do que são conseguidos pelo estilo americano de administrar. Uma medida desse sucesso é a média de 1 % na taxa diária de absenteísmo na Goldstar, comparada com os 5% das empresas americanas. A idéia é importar métodos coreanos de administração, ao invés de televisores coreanos. Esses métodos estão associados a um milagre econômico que produziu nos últimos 25 anos um crescimento econômico na Coréia do Sul ainda mais acelerado do que no Japão. O crescimento coreano foi três vezes mais rápido do que o dos Estados Unidos. A principal arma no arsenal coreano é sua filosofia de administração, o que os coreanos chamam de inhwa, ou harmonia. Na Coréia do Sul, a Lucky-Goldstar é um exemplo dessa teoria. "Se estivermos com pressa, podemos pedir aos empregados que tenham a consideração especial de fazer as coisas de modo diferente", diz D. H. Koo, presidente das operações internacionais para o Grupo Lucky- Goldstar, explicando a abordagem coreana. "E eles vão atender. Mas nos Estados Unidos, talvez eles não liguem se houver pressa." O Sr. Koo e seus colegas nas salas de diretoria da Lucky- Goldstar desejam que os empregados da fábrica de Huntsville sejam solidários com a empresa e para isso estão tentando transplantar a inhwa. "Espero dedicação e lealdade

acadêmicos a escolher o curso e a identificação na questão de sexo, idade e procedência. * Os procedimentos adotados nas coletas de dados são pesquisas que se utilizam de fontes de ‘’gente’’, sendo o entrevistado pelo pesquisador o ‘’objeto’’ da pesquisa, pois é dele que é tirado as informações necessárias pra os questionamentos da pesquisas. 2) Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano Quando as companhias japonesas começaram a fabricar nos Estados Unidos, muitas…

negócios é formada pelo conjunto de unidades, representadas por empresas distintas que fazem parte de uma determinada cadeia produtiva. (FIGUEIREDO, 2006). 1.2.2 Justificativa Prática A marca Lucky Strike é comercializada em mais de 90 países ao redor do mundo, sendo uma das mais vendidas, estratégicas e valiosas da empresa British American Tobacco (no Brasil representada pela Souza Cruz). Somente em 2007 foram comercializados mais de 23 bilhões de cigarros Lucky Strike que possui…

explicado por fatores políticos, econômicos ou culturais?. studo de Caso Ilustrado Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano sindicatos à distância e a estimular na força de trabalho o tipo de lealdade e de entusiasmo que irá gerar maistelevisores por hora do que são conseguidos pelo estilo americano de administrar. Uma medida desse sucesso é a média de 1 % na taxa diária de absenteísmo na Goldstar, comparada com os 5% das empresasamericanas. A idéia é importar métodos…

ESTUDO DE CASO LUCKY-GOLDSTAR – ADMINISTRAÇÃO ESTILO COREANO Quando as companhias japonesas começaram a fabricar nos Estados Unidos, muitas pessoas riram de algumas de suas esquisitices empresariais, como os exercícios antes do trabalho, mas os analistas também ficaram abalados com a eficiência do estilo japonês de administração. Agora estão chegando os coreanos, instalando suas próprias fábricas e trazendo sua versão de “harmonia” administrativa. Dúzias de organizações sul-coreanas…

PROGRAMA Pág. 14 5.1 Pepsi Pág. 14 5.2 Toddy Pág. 15 5.3 Lucky Pág. 15 5.4 Gatorade Pág. 16 5.5 Elma Chips Pág. 16 5.6 Toddynho Pág. 17 5.7 Magico Pág. 17 5.8 Lipton Pág. 18 5.9 Kero Coco Pág. 18 5.10 H2OH! Pág. 19 5. METODOLOGIA Pág. 20 6. BENEFÍCIOS, VANTAGENS E LUCRATIVIDADE Pág. 21 7. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES Pág. 22 8. ANÁLISES DE RESULTADOS/CONCLUSÃO Pág. 23 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

a) apresentam uma situação e perguntam aos alunos o que fariam a seguir; b) definem uma tarefa, como, por exemplo, pedir aos alunos para elaborar relatório recomendando uma ação; c) ilustram um cenário e pedem aos alunos que analisem as falhas e recomendem como a situação deveria ser abordada Conclusão 1. Aplicação de um estudo de Caso Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano Quando as companhias japonesas começaram a fabricar nos Estados Unidos, muitas pessoas…

Estudo de Caso Ilustrado Lucky-Goldstar: Administração, Estilo Coreano Quando as companhias japonesas começaram a fabricar nos Estados Unidos, muitas pessoas riram de algumas de suas esquisitices empresariais, como os exercícios, antes do trabalho, mas os analistas ficaram também abalados com a eficiência do estilo japonês de administração. Agora estão chegando os coreanos, instalando suas próprias fábricas e trazendo sua versão de "harmonia" administrativa. Dúzias de organizações…

brasileiros e com isso vão surgindo os seus fortes concorrentes.A principio foi criada a Pepsi-Cola,produto mais conhecido da PepsiCo e isso fez com que a PepsiCo crescesse e procurasse produtos novos. Se unindo e comprando várias marcas, a PepsiCo atualmente tem 13 (treze) marcas que produzem desde refrigerantes à achocolatados.Seu mercado turbulento não a impede de querer inovar, tanto produtos já existentes quando a criação de um, como aconteceu com a Ruffles e H2OH!, a Ruffles com…

ou na inovação de produtos. Seja no atendimento diferenciado a mais de 1 milhão de clientes espalhados pelos quatro cantos do país, ou na manutenção de um ambiente de trabalho participativo, alegre e cheio de oportunidades. O mesmo empenho e dedicação ultrapassam também as fronteiras das instalações da PepsiCo. Como nosso sucesso depende, sem dúvida, do sucesso de nossos clientes, consumidores e comunidades onde atuamos, acreditamos na Perfomance com Propósito, ou seja, nosso sucesso…