Exercícios Do Slack

coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e planejamento, assessoria e consultoria. Área de Operações/Produções: é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. O processo produtivo consiste na transformação de entradas…

essa razão que os clientes reclamam ou desistem da continuidade de utilização do serviço. Sobre este fato, tomando como exemplo os gestores de academias, Saba (2008) enfatiza que a própria postura contribui para a baixa aderência das pessoas a exercícios físicos, quando se preocupam apenas com a conquista de novos alunos e esquecem o principal: criar estratégias para a retenção dos alunos antigos. Pereira (2005) ressalta que o segredo do sucesso pertence às academias que valorizam…

A ÁREA DE PRODUÇÃO NAS EMPRESAS O profissional responsável por administrar os recursos envolvidos no processo de produção é o gerente de produção, que pode ser chamado por outros nomes, de acordo com o tipo de atividade da empresa. SLACK ET. AL. Segundo SLACK ET AL. (2002), o gerente de produção pode ser chamado gerente de tráfego em uma empresa de transporte e distribuição, gerente administrativo em um hospital ou gerente de loja em um supermercado. Os autores são professores…

mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. 1.2. Objetivos e Benefícios Gerencia o estoque físico e financeiro da organização, desde a…

OLIVEIRA: é a conversão das informações em ação, assim sendo, decisão é a ação tomada com base na apreciação de informações. Decidir é recomendar entre vários caminhos alternativos que levam a determinado resultado. CAPACIDADE NORMAL • Para SLACK (1999, p.274), “a capacidade produtiva de uma operação é o nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguida em condições normais de operação durante determinado período de tempo.” • ATADAINE: Partindo da capacidade…

desempenho da produção e aumento dos lucros. As receitas podem ser incrementadas por melhores vendas e por preços mais altos no mercado. Os custos, por sua vez, podem ser reduzidos pela melhor eficiência, produtividade e uso do capital. FONTE: SLACK (1999, p. 413) FIGURA 1: Efeito da qualidade sobre receitas e custos 1.2 As diferentes dimensões do conceito da qualidade Todas as organizações buscam maior competitividade a partir do cumprimento de seus cinco objetivos de…

aprendendo com ela e se ajustando esta é a ideia de moldar a estratégia na experiência da operação também é conhecida como estratégia emergente. Assim colocando em pratica uma estratégia da tipo Top-down o seu exercício pode mostrar outros caminho isto ocorre porque a estratégia é um exercício teórico. Cabe a esta perspectiva bottom up perceber os destaques e maiores potencialidades. II. Trade-Off Tradd- off existem no entanto duas visões a respeito; II.I A…

despesas, a provisão de fundos para atender este orçamento, e a análise econômica dos investimentos produtivos. As principais ferramentas utilizadas na área financeira são: Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), Demonstrativo das Origens e Aplicações de Recursos (DOAR). 2.3 Compras/Estoques A compra é uma atividade fundamental em qualquer empresa, onde é preciso saber o que, quanto e quando comprar, buscando as melhores…

consequentemente obter mais lucro. Por fim, o trabalho é viável por tratar-se de uma empresa situada em Pindamonhangaba, sendo de fácil acesso as informações necessárias para a realização do trabalho. 2 REVISÃO DA LITERATURA 2.1 Gestão de Estoque SLACK (1999, p.278) define gestão de estoque como acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Algumas vezes, estoque também é usado para descrever qualquer recurso armazenado. DIAS (2011) afirma que a gestão de…

DP logística Exercício resolvido A capacidade das empresas em encontrar o equilíbrioentre sua capacidade de resposta e a eficiência, de maneira a atender a sua demanda da m elhor maneira possível, é a chave para atingir o que se chama de alinhamento estratégico – a estratégia da organização alinhada com a estratégia da cadeia de suprimentos. Uma amostra do quanto o ambiente da cadeia de suprimentos é complexo, pode ser entendido, por um lado, pela dificuldade das organizações…